IBM深圳工厂罢工事件回放

沙漠里的鱼

近期，IBM深圳工厂发生了罢工事件，成了联想对IBM x86服务器业务达成收购意向后，最先被关注的一件事。经过近10天的罢工，事件已经平息，但事件背后却引发了人们的各种思考。




　　首先，让我们先来梳理一下此次罢工事件的进展：　　3月3日，约千名工人在IBM公司深圳工厂大楼附近发起维权抗议。事件起因是联想宣布收购IBM低端服务器业务后，IBM向员工提出的解决方案赔偿标准过低，宣布方案前又没有与员工协商，引发员工不满。但还有500名临时工在工厂里继续工作；　　3月6日，IBM公司深圳工厂的1000多名员工，虽像往常一样9点打完卡，但之后聚集在深圳福田保税区一座7层高的大楼前开始罢工；　　3月9日，事件升级，IBM公司深圳工厂对外宣布与参与维权的19名员工解除劳动合同，不给予任何经济赔偿，并责令其立即交接离职。为抗议公司决定，员工开始静坐示威；　　3月10日，IBM贴出公告，共开除了20名工人代表。理由是违反劳动纪律，被开除的工人将得不到一分钱的离职补偿。通告中IBM表示：“有10名员工擅离岗位构成旷工，在工厂广场内非法聚集逗留，导致公司停产至今。公司决定解除与十名员工的劳动合同，不给予任何直接经济补偿。”　　3月11日，联想就IBM公司深圳工厂的罢工事件在其官网发表声明。声明中称：“IBM深圳工厂员工罢工的事件，仍属于IBM公司的内部事务。”并且保证“并购交易完成之后，IBM 员工的薪资福利待遇不低于之前的水平。”　　3月13日，到这天为止，已有将近500名工人同意签署离职协议，持续近10天的IBM深圳工厂罢工活动逐渐平息。



　　历史总是惊人的相似。10年前，悲观笼罩着上海淮海路的瑞安广场IBM大厦，那一年，联想宣布收购IBM PC业务，一大批IBM雇员对自己的前途充满迷茫；10年之后，同样是IBM的雇员，因为担心IBM X86业务划归联想而惴惴不安。只是这次，他们采取了更加激进的手法：罢工。　　从一开始的拒绝评论，到后来的薪酬承诺，联想安抚人心的做法似乎并不能“服众”。IBM曾表示依然希望大部分员工能转入联想，而与此形成鲜明对照的是，有超过一半的工人已经决定离职。稳定的工作前景和待遇并无法留住人心，不知联想和IBM的感受是否可以用“如芒在背”来形容，毕竟这样的局面大家都不愿意看到。　　企业并购案中，涉及业务线、员工接收与薪资谈判的案例并不鲜见，即便做不到“喜大普奔”，大部分企业最起码都能实现“平稳过渡”。此次深圳工厂事件，显然已经演变成了一个“反面教材”，或许正应了那句网络流行语“理想很丰满，现实很骨感”。　　联想面临的企业文化挑战 　　深圳工厂事件已经敲响了警钟。试想从研发、测试到制造、销售，全球范围内又有多少个“深圳工厂”在等着联想接盘。尚且不论收购完成之后的联想能否玩转企业级x86服务器市场，“整合”便是摆在联想面前的第一道坎。此“整合”既包含既有产业链格局、渠道的整合，也包含现有产品与技术的消化，而这其中，最为关键的就是人。古语云，“得人心者得天下”，从员工到合作伙伴到客户，在x86服务器产业链的生态中，联想显然还有很多工作要做。　　IBM硬性裁员是否合适？ 　　关于硬性裁员合法性的讨论似乎意义不大。裁员并不是始于IBM，也绝不会绝于IBM。这更多的是一种市场规律，企业家不是慈善家，如果不能获取足够的利益，那么企业可能会出现一些调控，和裁员相关的成本控制只是调控手段之一。　　罢工是否合法？ 　　员工的抗议是否合法。英国金融时报的报道似乎能给我们一些启示：罢工员工称，工厂里的1000多名员工是独立发起罢工的，未经官方的中华全国总工会(All China Federation of Trade Unions)的批准。罢工工人不信任（工会）。”        来源：eNet硅谷动力

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