小河嘴煤矿民主测评激发队伍活力

cm_dz_xhz_yt

干得好不好    职工有杆秤   
小河嘴煤矿民主测评激发队伍活力
“刘学现队长一票......”“江玉洪书记一票......”“经营队长谢周斌一票......”
2月11日上午，随着现场监票人的唱票声，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿一年一度的队管人员民主测评工作正式开始。
    这是笔者在该矿掘进一队队管人员年终民主测评会上看到的一幕。
    近年来，该矿针对个别干管人员责任心不强，工作作风飘浮，自觉履职意识差的现象，该矿把切实转变干部队伍作风，增强干部履职能力当做一项主要工作来抓，大力引入竞争机制，实行末位淘汰制，坚持推行年终干部民主测评考核机制，对机关干部的工作作风，能力，履职情况进行综合考核测评，并与收入、评先等进行挂钩。以此作为考核提拔干部的依据。这是继建立月度综合考核制度，工作定期督办制度，干部绩效考核制度后，该矿推出的又一项重大举措。
    该矿在每年开班后都要召开民主测评会，由各级科管人员把上一年的工作及学习情况在职工面前进行一一“亮相”，由职工自己推选的代表进行测评打分，并现场公布结果。对经民主测评反映较好的部门及个人予以奖励；对测评成绩较差的部门及个人则出示“黄牌”警告，取消年终评先资格，并按规定进行处罚，对连续两年测评不过关的人员则予以“亮剑”。
    去年，该矿在取得成功经验的基础上，把民主测评活动有效延伸到区队和班组，对采、掘、机、运、通等一线九个区队的队管人员和班组长进行民主测评。在此项制度刚开始时，有些人不以为然，认为是走过场，职工也持观望、怀疑态度，但在去年，该矿一名测评不过关的采煤队队长被降为副队长，一名副队级管理人员由管理岗降为操作岗，两名副队级管理人员受到“黄牌警告”。
一石激起千层浪！此时许多人才明白，这回“狼”真的来了。
    对此，该矿党委书记张光宇有他的说法，他说：“我们干工作靠的是什么，靠的就是干部职工自觉履职的能力和脚踏实地的工作作风，测，就是要测出干部的真实水平，评，就是要评出整个团队的潜力和活力，就是要打破“吃大锅饭”，干好干坏一个样的工作思维，让出工不出力的人失票子、丢面子、让位子，实行竞争上岗机制，形成压力，激发活力，形成民主测评工作的长效机制，把一批想干事，能干事，敢干事，干成事的职工挖掘出来。
    笔者在该队现场采访了几名参加测评打分的职工。八班班长张德江说：“今年我们队的6名队管人员的工作确实比去年进步了，我们平时也感受到了。”“就是，去年我们队掘进进尺创全矿历史最高记录，我们的收入在去年的基础增长了30%，安全上取得无重伤及以上事故的佳绩，连续两年被达竹公司评为“红旗”区队，取得了安全效益双丰收，我们的队级管理人员功不可没！”该队职工王鑫培说。“还是民主测评好啊！”职工向小东一语中的。
今年，该矿民主测评工作还增加了一项议题，由职工自己推选“带头人”，凡经职工公推的人员列入矿上的队管干部选拔名单，由政工部，纪检审、工会等部门联合进行考察，考察合格的，正式列入后备干部名单进行培养。　
通过开展民主测评活动，小河嘴煤矿有力地调动了全体职工参与企业生产经营管理的积极性和主动性，不仅对测评者起到了激励鞭策作用，并有利于提高整个职工队伍的凝聚力和战斗力，激发队伍活力。
四川省达州市达县南外达竹公司小河嘴煤矿：杨涛/文
      邮编：635000
      电话：08182317911
      审稿：小河嘴煤矿党委政工部部长周兴旺

zy6983

民主测评激发队伍活力