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小河嘴煤矿党委加强党风廉洁建设
川煤集团达竹公司小河嘴煤矿在企业发展的新形势下,积极应对企业党风廉政建设中面临的新问题,从创新机制、体制和制度入手,从源头治理腐败,建立行之有效的激励约束机制,树立领导干部廉洁、高效、团结、务实、创新的形象,为企业的健康发展助力。
该矿党委在该矿大力推行一级抓一级、一级带一级和逐级负责、层层落实的分解责任制,建立并完善了党风廉政建设的“五种机制”。一是构建廉洁高效的权利运行机制,严格决策程序,规范权力运作,加强对企业生产经营中的资金监管,对涉及企业发展方向的重大经营决策、人事变动、资金流动等事项都事先进行通气,增强企业重大事项的透明度;二是构建民主公开的经营管理机制,实行民主集中讨论制决策制,避免暗箱操作,增强企业重大决策的透明度;三是构建竞争择优的选人用人机制,坚持正确的用人导向,规范选拔任用程序,扩大群众的知情权;四是构建有效的内部制约机制,强化党内监督,加大监管力度,大力实施企业效能监察,对重点敏感岗位和事项进行有效监管,管好企业物权。去年,该矿纪检部门对物资采购比质比价、工程招标、门市竞标、废旧物资处理等重点敏感事项进行了效能监察,为企业创收30余万元;五是构建齐抓共管的廉洁责任机制,实现由“要我抓”向“我要抓”的领导工作方法转变,由“单一抓”向“共同抓”的职能部门抓工作机制的转变,由“软任务”向“硬指标”抓工作环节的转变。树立党员干部廉洁自律与勤政务实的工作作风,抓好对党员责任区、党组织保安全和跟带班、下井、值班留矿、学习等工作的落实,树立党员干部在职工群众中的良好形象,建立党风廉政建设的长效机制,促进党风廉政建设持续向纵深推进。
四川省达州市达县南外小河嘴煤矿:杨涛/文
邮编:635000
电话:08182317911
审稿:小河嘴煤矿党委政工部部长周兴旺 |
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