江苏一洲纺织有限公司召开企业民主管理工作会议

橄榄树

“一洲纺织”召开企业民主管理工作会议

3月25日上午，江苏一洲纺织有限公司召开管理人员会议，研究布置企业民主管理和依法治企工作。

    该公司总经理姜宗儒在会上对2014年企业民主管理工作作具体安排。一是坚持以人为本，人才强企战略。企业发展离不开人才，人是企业发展壮大的最重要资源。要制订科学的人才招聘和激励机制，为人才的发挥作用，提供施展才华的舞台，形成人尽其才，物尽其用的良好企业氛围。二是完善管理制度，推进团队执行力。管理是永恒的主题。上半年要对管理制度进行梳理完善，减少管理中的制度“空白”。重点要拿出绩效考核体系和合理的激励机制，调动员工的工作积极性，加大内部培训力度，深挖潜力，通过授课、老员工言传身教等多种方式，引导新员工快速成为技能熟手。三是规范操作流程，用制度管人管事管钱。要根据管理制度，细化管理流程，要按照职责、权限做事。加强制度、流程执行情况的督促检查，及时通报。推进无纸化办公，建立并发挥企业局域网的作用。四是积极发挥党工组织优势。党支部要充分发挥党员和骨干在生产经营中的带头示范作用，一名党员就是一面旗帜，在公司“危、难、险、急”工作中传递正能量。工会要根据企业发展的要求，在促进企业发展和构建和谐劳动关系中应有所作为，年内要召开会员代表大会和职代会，帮助企业规范用工管理，做好职工思想工作。开展经常性的困难职工帮扶活动，积极回应职工期待。  

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