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华北制药集团公司班组管理研究会召开2009年工作年会

发表于 2009-2-18 10:32:30 | 查看全部 |阅读模式

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为进一步推进班组管理工作上台阶,交流各单位开展班组管理的经验和做法,为企业的发展做出应有的贡献,集团公司班组管理研究会2月6日组织召开了以“以主人的责任、胸怀,与华药集团共闯难关”为主题的2009年工作年会。集团公司领导王永维、曹慧贤和相关部门负责人、各单位班组管理研究分会分会长40余人参加会议。
  集团公司班组管理研究会会长做了2008年工作总结,在揭摆问题的同时,提出了2009年工作安排。各单位班组管理研究分会分会长分别汇报了各自单位的班组管理工作,并围绕会议主题展开了讨论。大家畅所欲言,相互交流,互相学习,受益良多。
  集团公司党委副书记、工会主席曹慧贤认为本次会议主题好,既符合内外部环境,又符合胡锦涛总书记讲话精神及全国工会“十五大”会议精神,同时也引发了大家对未来的思考。她说,2008年广大班组长对班组管理进行了好的探索,取得了好的经验,采取的措施很好;班组长们从自身对过去的问题及今后的工作进行了认真思考,向集团提出的建议很好,这些建议对决策具有参考价值;班研会的工作很有成效,为华药二次腾飞做出了贡献。她同时告诫广大班组长要对当前的形势有清醒地认识,做好抓机遇迎挑战的心理准备,努力工作,为企业献计献策;要有主人的姿态,要有顾全大局的意识;要认认真真做好本职工作,与企业风雨同舟。(续)
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 楼主| 发表于 2009-2-18 10:33:20 | 查看全部
(接)集团公司副总经理王永维赞扬大家的发言反映了主人翁精神,体现了对企业的关心。他指出,去年班研会的工作取得了很好的成绩,有许多好的经验,解决了许多问题,一些班组管理上升到了知识管理的层次,非常可喜。针对集团公司今年的工作重点,王永维对班研会工作提出了具体要求:一要进一步加强内部交流。班组长互相学习的方面有很多,班研会可以选一些专题定期进行讨论;二要加强培训工作,尤其是新任班组长的培训,同时培训要常年坚持;三要注意培养班组长接班人,做好知识管理,延续管理;四要深深扎根于职工中,把工作做实,注意解决实际问题,关注热点问题;五要多提问题,多反映基层的问题,发挥桥梁作用。
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发表于 2009-2-19 20:17:58 | 查看全部
2月12号114车间,为提高车间各班组管理整体水平,使管理规范化,步入科学管理的轨道。由车间书记主持召开了“班组长研究会成立”会议。与会人员41人,包括车间各大正负组长及班组宣传员。会议任命赵慧涛同志为114车间“班研会”会长, 她在会上发言。对今后“班研会”的发展方向和具体工作,作出了讲话。李主任对“班研会”工作给予了大力支持,他指出:以身作则只是一名合格的班组长,但还不是一名优秀班组长,通过开展班组管理工作,要使我们的班组长管理的综合能力与修养得到长足提升,在基础管理工作的空间里得以充分发挥,成为能力全面的优秀班组长。班组管理的成功也就是车间的管理体现。
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 楼主| 发表于 2009-2-19 20:51:33 | 查看全部
赵慧涛一直是个优秀的班组长,是大家学习的榜样。由她担任114的分会长,将会对114的班组管理工作以及基础管理工作起到关键的作用。同时也非常感谢114的各级领导对班组长的关爱以及对班组管理工作的关注。大家一起努力!
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发表于 2009-2-28 14:09:26 | 查看全部
我们班研会已经又三个“风”了,哈哈哈哈哈!
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发表于 2009-2-28 14:10:46 | 查看全部
我们“成风”了!!挺有默契的,感觉挺好!
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 楼主| 发表于 2009-3-3 18:31:57 | 查看全部
谢谢春风大姐的幽默,希望我们的风汇集成工作中的不竭动力,可以摧毁工作中的一切困难。
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发表于 2009-3-14 21:22:01 | 查看全部
会的,一定会的!
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