要加强班务公开

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目前，厂务公开、队务公开工作在各级党、政、工组织的努力下，已经成为了调动职工参与企业民主管理的积极性，提高企业经济效益的重要渠道。但是最基层的班级事务公开却开展的不太平衡，有的以队务公开代替班务公开，班务公开成了队务公开的一个分支，连公开栏也没有；有的套用生搬硬套队务公开的内容、形式，没有自己的特色；有的随意性较大，什么时候公开、什么内容公开，由班长一人说了算，因此导致了职工参与热情不高等等。 [/FONT][/COLOR]
班组是企业最小的单元，班务是职工接触到的最具体的内容，与职工的切身利益息息相关。班务虽小，影响却很大，职工的思想、情绪受它左右，并由可能推而广之，影响职工对企业的整体看法。从这个层面上讲，班务公开是一切公开的基础。各级党、政、工组织要充分认识抓好班务公开的重要性，大力加强这一工作，努力抓紧抓好。 [/FONT][/COLOR]
要根据班组实际，制定切实有效地班务公开制度。把公开内容、公开时间、公开形式用制度规定下来，使班务公开做到“有法可依”。要严格奖惩制度，把班务公开工作的好坏纳入对班组的整个考核之中，作为评选优秀班组和先进班组长的依据，甚至可以实行一票否决制。要参照厂务公开的模式，聘请一线工人作为队务公开监督员，及时收集职工的意见并据此加以改进。 [/FONT][/COLOR]
班务公开的内容要以小见大，突出特色。同厂务、队务不同，班组有自己的特点，那就是事情比较琐碎细小，如工资、奖金、加班费、出勤、技术考试等，但由于职工看得见、听得到、摸得着，职工又特别关心，所以班务公开不要贪大，要从细小处着眼，实实在在，努力做到一应俱全，让职工一清二楚。 [/FONT][/COLOR]
要注重过程公开，在让职工知其然的同时知其所以然。班务公开不要只局限于公开结果，如张三得了多少奖金，李四得了多少加班费，更要说明过程的来龙去脉，张三为什么得这些奖金，李四为什么得这些加班费，是一本详实的明细帐。当然，一些必要的台帐、原始资料必须记录清楚，以便职工有疑问时进行查阅核对，真正还职工一个明白。 [/FONT][/COLOR]
尹长宝 /文[/FONT][/COLOR][/FONT][/COLOR]
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