际华三五四二：开展设备人员“三个服务”劳动竞赛活动

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际华三五四二：开展设备人员“三个服务”劳动竞赛活动

段宗英

    从4月1日开始，新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间决定在设备岗位中开展设备人员“三个服务”劳动竞赛活动，活动时间从4月1日到6月30日。这也是车间开展党的群众路线活动的一大亮点。
    为保证公司全年生产经营任务的实现，保证车间制定的年度设备三个零攻关目标的完成，不断提高车间广大设备人员“为运转服务、为挡车工服务、为产品质量服务”三个服务的意识，车间开展了劳动竞赛活动。通过此次劳动竞赛，促进全体设备维修人员的设备维护水平，提高车间广大设备人员三个服务的意识。
    车间竞赛领导小组迅速制定了劳动竞赛具体方案：本次竞赛以个人为主，全员参赛，采用百分制评分，内容包含六个方面：一是设备完好率：必须保证在三级设备完好检查中，各自的设备完好零分机台率达到100％（自查、车间完好抽查率100％，人人查到）；25分（100％得满分，每低1％扣0.1分）。二是设备故障率：必须保证各自的设备运转正常，无故障停台；20分（无故障得满分，每故障停台1分钟扣0.1分）。三是质量指标合格率：以包机人的包机机台为单位，计算各设备包机人的包机机台质量指标合格率，必须达到或超过公司下达的目标；20分（每±1％±0.1分）。四是设备无质量问题：设备包机人所负责的设备全月无轮班把关或下工序反映的突发性质量问题；20分（每反映一次扣0.5分，重大质量问题取消参赛资格）。五是挡车工满意度评价：根据运转班挡车工的评价，把每位保全工、工段长的服务划分为优、良、一般、较差四档，分别对应评分为10分、6分、4分、0分。六是各工段月底根据实际情况汇总，将相关资料上交，有弄虚作假者考核工段长-100元。
    本次活动有奖励：梳棉工段、精并粗工段按得分对前两名、前三名进行奖励，其他工段按得分对第一名进行奖励：对取得满分的人员，有几名取几名，每人奖励100元； 优秀工段长每月按得分评选一人，奖励100元；竞赛期间每月评比一次，每月进行奖励。
   当前，车间竞赛领导小组正按照竞赛活动方案做好相应的宣传、检查、督导、记录等工作，设备工段各设备人员热情高涨，用实际行动提高“三个服务”意识，彰显军工风采！