为“安全隐患倒逼管理”叫好

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近日，广旺公司出台了《安全隐患倒逼管理及责任追究办法》，旨在强化隐患排查治理，进一步转变各级人员工作作风，提升安全管理效果，这一举措彰显了公司党政在安全管理上破釜沉舟、自断退路的无限勇气，刮骨疗伤、壮士断腕的坚强决心，不能不令人肃然起敬、拍案叫好！
安全隐患倒逼管理有利于企业改革创新，保证企业持续健康发展。安全隐患倒逼管理反映出公司党政抓安全敢逗硬、敢较真的“铁手腕”理念。当前，煤炭行业形势低迷，煤炭市场供大于求，企业效益持续下滑，如果安全管理出现差错，无疑于雪上加霜。《安全隐患倒逼管理及责任追究办法》此时出台，实为高屋建瓴，英明决策，它为广旺的安全管理、生产经营注入了一股清醒风气，更与广旺“改革创新求突破”的工作思路合拍同步，令人眼前一亮，头脑为之一振。俗话说“乱世用重典，病重下猛药”，当前形势下，我们只有出重拳、下狠手，将安全管理“四铁”理念落到实处，切实排查、整改各种安全隐患，用安全管理的良好效果弥补企业经营的亏损，才能为企业改革创新增添动力，保证企业持续健康发展。
安全隐患倒逼管理有利于构建隐患治理闭合管理机制，提升现场安全管理效果。安全隐患倒逼管理对隐患整改工作流程、违反规定经济处罚、出现事故责任追究等方面进行了规范，并且将执行层、管理层、领导层纳入考核范围，使广大员工、各级管理人员认识到隐患排查整改“有法可依”、“有法必依”，体现了安全高于一切、重于一切，安全管理人人平等！有利于提高隐患排查整改的执行力，提高各级人员参与现场隐患排查整改的积极性、主观能动性，将隐患消灭在萌芽状态，形成隐患治理闭合管理，最终实现现场安全“零隐患”，保证源头安全，实现矿井长治久安。
安全隐患倒逼管理有利于落实安全生产责任制，提高各级管理人员工作责任心。安全隐患倒逼管理不仅将现场隐患的排查、整改、验收、信息反馈与隐患排查人员、班组、隐患整改人员、隐患验收人员等工作职责挂钩，而且将责任追究延伸到煤矿矿长及安全、生产、技术分管领导，甚至纳入公司安全检查人员深入现场考核范畴，真正“一竿子插到底”。不言而喻，这样就将各级管理人员的工作责任心、经济利益与煤矿安全、隐患排查治理效果紧紧捆绑在一起，形成一个利益共同体，利于落实各级人员安全生产责任制，促使其进一步转变工作作风，把心放在安全上，把安全放在心上，保证安全管理的各项规章制度严得起来，落实得下去。

赵劲松