【留声机】事评——小故事点亮你的智慧人生

为生歌唱

工作环境中的自我行为设计时间:2012-06-24　作者:小小Z　点击:412次 　　读过这样一篇文章。作者是一家公司里的普通职员。

　　“我们每天都需清扫卫生。但有一天我去迟了，而恰恰轮到我值日。等我匆匆赶到办公室时，已有一位朋友帮助我打扫卫生了。

　　他把窗台上的一盆鲜花挪开，把落在窗台上的花瓣一片片捡起来，放在花盆里。当他把花盆放回原来的位置后，他又掀起窗帘，细心擦起窗台后面的那一部分。我知道这二道窗帘是从来不打开的。

　　我说:‘好了，别麻烦了，这一面看不见，没有人知道它是干净还是不干净的。’

　　他一面擦着一面说:‘我会知道的。’于是我不言语了，去把烟灰缸洗干净，并揩干上面的水珠，放好。

　　那是我们公司最困难的阶段，有很多人离开了这里，还有谁像他对那个角落认真注意呢?

　　他像许多成功的人一样有个明显的性格特征——行为的自豪感。也即是绝不忍心对工作采取敷衍塞责的态度，为的不是得到别人的赞同，而是因为工作哪怕一点儿不到家，他自己也无法安下心来。”

　　“你的工作就是你生命的石像!”在一个人的一生中，大部分时间都是在工作中度过的。工作是生活的法则。工作是一个人人格的表现。我们的工作就是我们的志趣理想，我们“真我”的外部写真。那么，如何在工作环境中树立个人的积极、健康、向上的形象标志呢?

　　○树立公司需要我的观念。

　　○注意小的不快和误会，并及时地消除它，否则，它会给你日后的工作带来麻烦。

　　○无论你自认为有多高的业务水平和工作能力，也不要对上司职权范围内的事情说三道四。潜在的领导才能是犯上的，而
犯上就是不称职。

　　○擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微不足道的小事是你要养成并将不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。

　　○工作环境中，人们赞美、崇拜、追随某人，不一定说明此人有特别价值。

　　○尽量不要让无聊的闲言碎语使你成为受害者。

　　○不要因为哪种职业挣钱多就干什么，挣钱并不是就业的决定因素。

　　○不称职的一个重要标志是习惯于以讲笑话扯闲篇来代替做正事。

　　○面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩，应主动表示友好，这样做才是有益和实用的。在退避三舍与锋芒毕露之间有一块中间地带，不妨一试。

　　○假如你认为身边有令你焦躁的人存在的话，最好能改变自己的心态。不要认为你能改变他人或周围的环境。

　　○在现今的职场中，竞争总是不可避免的，涉及到业绩评价及利益分配时更难免会有高低之分，不要因此而敌视对方，最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。

　　○帮助新来的同事做他份内的工作不是十分得体的举动，感激的一面会在他步入正常工作轨道后慢慢变味:施恩图报与笼络人心的心理使双方难以进一步沟通。

　　○没有一个人是绝对诚实的。在你最亲近的同事说了一句谎言以后，你应该理解并原谅他:他不是为了存心欺骗你而只是想保护自己而已。

　　○隐埋秘密，有时是获得好口碑的绝妙作法。

　　○能坐着就不要站着，能乘车就不要步行。学会巧妙地利用关系，更要学会怎样避免关系的庸俗化。

　　○工作初始，“服从”这两个字应该成为你头脑中的一个绝对意念。

　　○尊重上司本身即是一种美德。

　　○不要把拖延看成是一种无所谓的耽搁。从你的工作中可以断定你的人品怎样。

　　○如果你没有显赫的社会人际关系背景，并且因为分配不公而深感失望的话，不要盲动，你身上还有一种最为可靠的力量可以信任，那就是忍耐。

　　○除非绝对必要，你最好不要当面指正一个人的错误。

　　○当别人忽略或冷淡你，他们是在告诉你如何对待他们，每种状况都隐含着多种潜在的建议，也许最终你要把握的只有一条:放低姿态，露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。

　　○无论你有多么的自负，都应切记，别人要使用的不是你的潜力，而是你的工作才能。

　　○工作之初，必须培养不排斥任何工作的态度。

　　○你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的；你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智了。

　　○要剔除“完美”这个做人标准，你绝对不可能不遭到反对，因为你的每一种意见，总会有一些人持相反的观点。

　　○你是你自己事业的中心，你的同事是他自己王国的国王。他可能会对你感兴趣，但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比。所以，在工作中要分清“你的”和“我的”这十界限，相对的警惕对于维护双方工作及人格上的独立都有好处。

　　○同一个单位难免存在待遇的高低不等，就像100元面值和一元面值的纸币，不能简单地理解前者的面积为后者的100倍，在这个问题上无须过多争执。

　　○不要让“小人”拖住你的后腿。

　　○平时谈话，莫论人非。

　　○如果你想证明某件事，不要让别人知道，尽量巧妙而简捷地进行，一个被察觉的谋略便不再是谋略。

　　○工作之初，人们常常从单一现象去评价一个人，“头三脚”至关重要，“平庸”与“出众”的评价不久即见分晓，如本身确有才能而未能展现，以后的日子也不会改观多少。记住，是你教会人们怎样评价你的。

　　○不管你目前的职业前途如何，积极着眼于目前实实在在的工作是一定有好处的，空有才华而不懂得表现是人世中最可悲哀的，因为这会使你白白丧失许多成功的机会!

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有一句话，不用问，不用说时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:233次 　　有一句话，婀娜多姿，像白云在此逗留。我刚想开口，羞涩却似一阵微风，把它轻轻吹走。

　　有一句话，晶莹剔透，像雪花缀满枝头。我想开口，却又怕话太烫，会把它悄悄融化。其实，这并不影响什么，因为雪化了之后就是春。可是那句话，还很沉很沉，把它轻轻地说出口，我又怀疑它的分量，是否等同我的心。

　　我好困惑，于是就想逃避，可是，那身影总像一串风铃，把我的心摇得“叮叮”作响。

　　那笑声总像满天的飞花，飘得我恍恍惚惚。

　　见不到，又总想见到；见到了，却又心慌意乱。

　　于是，我集中所有的智慧，却发现自己已才思枯竭；我吟诵数位文学大师的名篇，却发现语言显得那么苍白无力；我征引古今哲学家的名言，却发现理论在它面前不堪一击。我恨呀，我恼呀，我把自己高高举起，却发现了我还有一颗赤裸裸的心。我终于明白:能很顺畅地说出来的，不一定都是好的，而最好的，往往是说不出来的。

　　那一句话，是什么?不要问，不要说，也不用问，也不用说。

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心中装盏灯时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:212次 　　一只捕蟹船上住着老艄公和他的儿子，常常，他们爷俩高挂桅灯，摇着一叶扁舟到海里捕蟹。

　　那满舱的星光，满怀的明月，是老艄公岁月里恒开不败的花朵。

　　可惜，老艄公害上了眼疾，几乎致盲，但仍陪伴儿子下海捕蟹。

　　一夜，艄公父子正捕蟹，突然阴云乱滚，恶浪汹涌，狂烈的风哗啦一声就拍碎了桅灯，顿时他们卷入了黑色的旋涡，覆舟在即。

　　“爸爸，我辨不出方向啦。”儿子绝望地喊。

　　老艄公踉踉跄跄从船舱里摸出来，推开儿子，自己掌起舵。

　　终于，蟹船劈开风浪，靠向灯火闪烁的码头。

　　“您视力不好，怎么还能辨出方向?”儿子不解地问。

　　“我的心里装盏灯呢。”老艄公悠悠地答。

　　人可能平淡，可能暗淡，甚至可能遁入黑夜，但是唯独不能心中缺少一盏灯。只要心中装盏灯，踩到哪里不是光明?

为生歌唱

向老板学习四段时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:196次 　　你愿意做个终其一生庸庸碌碌的上班族吗?你除了领薪糊口之外，应该为自己寻求一个乐于工作的理由，不妨从旁观察老板，作为学习的榜样。学习老板的思考逻辑、经营策略、管理能力，进而充实自己、提高自己的工作效能。对任何一位上班族而言，工作的最大目的是为了谋生，一份固定的收入可能维持自己乃至于一家子的生活开支，除了这样无奈的理由之外，我们应该还有一个值得自己乐于工作的理由，那就是我们常说的可以向老板“偷师”。在一个上班族与老板之间各种关系中，就属以老板为师这样的关系最积极，对个人的工作生涯的助益最大。

学习之一:

　　拿老板作为自己的标竿，开拓视野。

　　当一个人进入一行或者进入到一个公司，最需要留意的可能是:在这样的公司究竟有没有前途?

　　如果长期下来只是在做例行的行政工作无法将自己提升，那么这样的工作可能就成为一个鸡肋，让人觉得可有可无，如果是这样的一种情况，所要思考的问题就是如何提升自己了，其中，倒不如进公司之前试着选择老板。

　　一般人总以为工作是看老板的脸色，唯有老板的认可才能够有一份工作，事实上在老板对员工评选的同时，员工依然可以也对老板做评选，不管是听其言、观其行，或者听听口碑，都有助于我们选择老板，一旦我们进入一个可以让自己有所发挥的工作之后，可以拿老板作为自己的标竿。

　　有人说老板的前途也就是员工的前途，因此我们应该由老板对自己工作前途的期待来看彼此之间的关系，通常如果老板对工作格局有所要求，那么这样的工作机会较为可观，它可以扩充我们的视野，因此，这样的老板可以让我们学习更多。

学习之二:

　　效法老板思考逻辑，提高工作效能。

　　学习老板的思考模式有助于提高自己的工作效能，这一项正是让自己走出工作瓶颈的好方法。

　　一般人在公司内部所扮演的角色都只是一颗螺丝钉，何时一跃龙门谁也猜不准，但是如果希望自己也能够有一个够水准的工作品质，多听老板的见解绝对有用。

　　一般人的思考之所以难成大局，那是因为每个人都只在自己工作的角度思考公司的问题，并不能由公司的前景做观察，因此所作出来的判断常常是一偏之见，对事情并没有好处。

　　但是如果可以由老板的思考模式看整个公司的问题，我们往往可以由其中发现，为什么这样的问题需要通过多数部门的协调?

　　为什么这样的市场问题，公司必须以认赔来解决，即刻获得眼前的利益?

　　又为什么在经济环境并不理想的情况下，老板还要开发部分市场及商品，这样的思考绝对不是一般人的思考所及，但是如果能够通过观察老板的做法与思考，无形中也会提高我们的某些判断。

学习之三:

　　做人得体，易获得同事信赖，共事愉快。

　　对于上班族常常会碰到一个状况——可能你的能力高过老板，这样的情况绝对不是“自视过高”，而是“人之常情”，因为，老板之所以成为老板，其间的原因不胜枚举。

　　但是“才干”并不是一个真正能够让人成为老板的原因，因此，如果撇开老板的问题再来看老板，有一个务实的观念可以参考的是:“每一个老板都有他所以成为老板的原因”，在这样的思考之下，所谓的“以老板为师”的观念，才有可能实行。

　　一个能力强的老板可供学习的，可说得上包罗万象，尤其对于有心向上的上班族而言，随处都是智慧，无处不是学问，至于能够学到多少，就要看究竟用多少真心，又有多少企图心了。

　　一般老板之所以成功，有的是因为做人得体，得到别人的信赖，进而让同事及部属愿意与他共事。

　　这一类的老板可供学习的部分就在于他长袖善舞的功力，我们可以不喜欢这样特质的主管，但是不可否认的是一个人的协调与沟通能力强，的确有助于工作的推动，拥有这样的能力对工作气氛的营造以及工作效率的提高，将有莫大的助益。

　　除此之外，如果一个老板适度授权，对公司业务的推动绝对有利；“授权”是任何老板应该采取的工作模式，他让工作流程及效率都能够发挥最大的效果。

　　一个人如果能够有“授权”的雅量，让上班族享有相当的工作自主权，这样的老板可能关注的“点”较为“高深”，上班族可以从中学习到较多的工作方法，当然比较重要的是在这样的老板身上，我们可能学习到信赖与肯定。

学习之四:

　　知人善任，让真正的人才获得尊重。

　　当然，有的人认为一个老板不一定要相当优秀，他只要真正的会用人即可，事实上，一个人能够“识才”，进而让人才适才适用，这样的老板便值得学习。

　　一个能够赏识部属，进而对部属的工作潜力发挥提供机会，这样的“知人善任”让公司永远有最好的人才为公司效劳，同样的也让公司因此种“识才”而对业务有所帮助。

　　在这样的老板身上，我们可以学习到，对于真正的人才应该给予尊重，对于有心工作的上班族需要给予相当的工作空间。

　　好老板很难在“随机”的状况下碰上，在通常状况下无法选择老板，但是我们却可以试着由老板的身上学习，尽量发觉老板可供学习的地方，“随处有学问、随时有心得”，让我们在工作上多一个学习的对象。

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你知道EQ吗？EQ是什么？时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:204次 　　要了解什么是EQ(EmotionalIntelligenceQuotient情绪智商)，最好的方法是举实际例子说明。

　　以下例子，都属于EQ所涵盖的层面:

自动自发

　　一个EQ高的孩子，懂得自动自发，自动做事、自动读书、自动做功课……因此，就算他们的IQ(IntelligenceQuotient)智商不比别人高，但成绩也可以比别人好。

　　在工作上，自发性地提升自己也是很重要的。举例而言，如果我们的心态是要和人竞争，我们会想:“我要努力，因为我要比老王好，为什么老板重视他，为什么他在各个方面都比我好?”如此，你是在跟老王竞争，你在以他为目标，就算你能做到，最多是和他一样好，而不会比他好。反之，如果是自发性的，你想:“是，他不错，我要向他学习，我要看自己能做到什么地步。”反而，你会无限量地发挥，就算你不可以，你也不会对老王存有歧见，不会因此讨厌他；老王也不会觉得你在跟他竞争，心态上完全不一样。也就是说，你的人际关系，也会有不一样的结果。

控制情绪

　　你会发脾气吗?你晓得什么时候应该发脾气，什么时候不应该发脾气吗?

　　如果你在开车时，碰到别人从你身边一擦而过，呼啸一声，使你大吃一惊，你是否会破口大骂呢?很多人会因此发脾气，甚至为此不高兴一天。却不知，对方可能早已高高兴兴地开派对去了。要化解不良情绪，我们不妨以风趣、温和的态度解释当时的情形:“这家伙，一定是老婆赶着去生孩子。”然后，一笑置之。

　　反之，忍住不发脾气一定是好的吗?比如，当你的孩子在念书时，隔壁的音响开得很大声，你只管忍耐，不伸张权益，结果如何呢?这种情况下，我们忍住不发脾气，也等于在纵容别人做不该做的事情。

　　两种情况对照，说明EQ的另一特征，是懂得在适当的时候，对适当的人，适度地发脾气。

眼光放远

　　EQ的提出者戈尔曼在书里举了一个很有趣的例子:研究者请来一批小孩，把他们一个个带进房间，告诉他们:“这里有棉花糖，你们可以马上吃，但如果你们等我出去办完事，回来才吃，你们可以得到双份棉花糖。”他说完走了。有些孩子看他一走，便急不可待，拿起棉花糖，往口里塞:另一些孩子，等了几分钟，便不再等，也把棉花糖吃了。剩下的孩子，决心等研究者回来。

　　这项实验的结果是:那些有耐心等的孩子，长大后，比较能适应环境、比较讨人欢心、比较敢冒险、比较有信心、比较可靠；那些要满足眼前欲望的孩子，他们没有办法克制自己，他们的EQ比较低，长大后，各方面的成就，都比能克制自己的孩子低。

自我认识

　　很多时候，我们会发现，身边的朋友和亲人，他们不善于表达自己的情感。和他出门，你说什么，他都说:“随你啊!”日子久了，你会觉得内疚:“我是不是剥夺了这个朋友的自由权?我是不是有点亏待他?他什么都依我，只要我高兴。”慢慢地，内疚感演变成厌恶感，你不再觉得和他在一起是有趣的事。

　　事实证明，这种感情表达有障碍的人，对别人的感情也比较冷漠。原因是他没有能力了解自己的感情，又如何了解别人的感情呢?

　　这个例子告诉我们，提升自己的EQ，也包括了学习坦然表露自己的情感。

　　比如，你今天赶着回家，不能够答应同事的要求，送他一程，就应该坦诚相告:“我有要事，没办法送你，很抱歉。”通常，对方不会因此生气，反而，他和你做朋友，会觉得自在。

人际技巧

　　提升EQ，包括搞好人际关系。要搞好人际关系，我们应培养作者所谓的同理心——感觉别人的感受。

　　例如上述例子，如果你有同理心，你会了解:“同事在赶时间，如果我再问他能不能送我，硬要他送我是不好的。”

　　作为父母，更应该培养对孩子的同理心。很多严而不慈的父母，都缺乏同理心。他们关心孩子有没有吃饭、冲凉、读书，他们会监督孩子，但孩子不会感受父母的关爱，只感受到家庭的压力。

　　反之，严而慈的父母，通常会参与孩子的活动。不只问孩子到底读书了没有，也会用时间和孩子沟通、说话。只要你每个星期肯定有一段时间和孩子沟通，孩子在感情和情绪上发生问题时，他会想:“下星期，当我和爸爸妈妈在一起时，我一定要告诉他们。”反之，如果你的孩子根本不知道你什么时候会跟他在一起，他根本没有准备好要跟你提，即使你突然出现，他也不会告诉你。

　　此外，我们跟人说话、吵架，都是一种人际关系的交流。我们在跟人沟通时，没有办法控制别人怎么想、怎么感觉，没有办法预知别人的行为。但是，我们却可以控制自己的行为和情绪，用这种自制力影响和感染别人的行为和情绪。例如，当一个顾客生气地投诉公司的服务时，如果你忙着辩护，他会越讲越生气。但是，如果你表现出有同理心，让他知道你在听他说话，他生气是有道理的，他的口气将会逐渐放软。

　　所以，我们要提升自己的EQ，也应该培养同理心，进而学习控制自己的情绪，改变别人的情绪。

　　一般东方人对自己的情绪，习惯用非言语式的表达。例如；有些人不高兴时比较静:不自在时，坐的姿势不一样……如果我们能培养这种判断能力，判断别人的大量非语言式的方法，别人会觉得你很了解他，而你也能准确推测别人的行为。这一些，都是一个EQ高的人，应该具有的特点。

EQ概念

　　EQ是一种心灵力量，是“情绪智商”的简称，由美国哈佛大学心理系教授丹尼尔·戈尔曼，在1995年出版的书籍里提出的。

　　为什么EQ现在才受到商业界、学术界，以及众多人士的重视呢?难道以前的人就不需要EQ吗?

　　道理在于:随着科技的发展，资讯传播已跨入另一时空。好比国际网络，你不能阻止孩子取阅，也难以分辨适不适合孩子阅读。同时，网络也缩短了人与人之间的空间，增加了人与人之间的交际。因此，在这时候提出影响个人情绪、影响人际关系的EQ，正是时候。

　　EQ概念其实是在探讨人生的成功，除了IQ之外，所起着作用的其他因素。作者提出一个人的成功，IQ的作用只占20%。

　　换句话说，IQ高的人，不代表一定会成功。就说爱迪生吧!小时候，老师对他妈妈说:“你孩子是弱智儿，我们没有办法教他。”他妈妈不信，把他带回家亲自教导。结果，这个被认为IQ低的人，成为人类史上的伟大发明家。www.rensheng5.com

　　看!IQ可以是人类成功的指数，但，并不是最重要的，也不是唯一的。最重要的东西，是占有80%的“其他因素”——我们把它包含在EQ里。

　　举个例子，一个人为什么会受到大家推崇成为领导呢?很可能，并不是因为他特别聪明，而是因为他很有人缘，和大家关系融洽，让他当领导，大家会觉得比较舒服。

　　简单说来，EQ是一种为人的涵养，是一种性格的素质。

　　EQ包括了抑制冲动、延迟满足的克制力，包含了如何调适自己的情绪、如何设身处地地为别人着想、感受别人的感受，包括如何建立良好的人际关系，如何培养自动自发的心灵动力……

　　你也可以说，EQ是一种做人的道理。

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责备，不如示范｜严以待己，宽以待人时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:280次 　　冈崎嘉太平是日本著名的企业家，曾担任过“池贝铁工”和“全日空”两家大公司的社长。

　　他的雇员普遍认为他是一个“严以待己，宽以待人”的人，他自己也将“以身作则”作为座右铭。

　　他说:1916年，我考上了日本著名的“第一高中”，住进了学校宿舍，开始了集体生活。当时自修教室的清洁卫生工作，应该由包括我在内的几个同学共同负责。可是，每天做卫生工作的时候，都只有我一个人在干活。

　　我觉得这不公平，就向与我同乡的一位学长告状说:“第一高中在全国以‘明星学校’而著名；而其实呢，学校中竟有如此不负责任、不尽义务的学生，这太不像话了，简直太丢人了!”

　　我说得慷慨激昂，唾沫横飞。

　　可那位学长等到我情绪平定之后，只是悠悠地说了一句:“只要你自己尽到了责任和义务，不就好了吗?你又何必去责备别人呢?”

　　从第二天早晨开始，我就默默地独自清扫自修教室。其他的同学虽然仍旧没有参加，我也不放在心里了。不久后，那些同学看我一个人忙，又从不发怨言，便有些过意不去了，于是，他们也逐渐加入到了清扫教室的队伍之中。www.rensheng5.com

　　这件事情，使我终生难忘。
　　步入社会后，我也一直抱着这种“责备，不如示范”的信条，时时严格要求自己。
　　我相信，一个不能够做到处处以身作则的人，就不可能是一个合格的管理者。

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百合的心时间:2012-06-27　作者:小小Z　点击:246次 　　一直喜欢百台花，喜欢它亭亭玉立的样子，更喜它那叫人沉醉的芳名，还有它那颗能包容、柔软、惜缘的百合欢歌的心性。所以我那做园丁的朋友，是经常来替我更换的。

　　第一个把这种植物命名为百合的人，我想他一定是个很博爱的人，也许是位高士吧；欲想在世俗红流中，保持一份百合众人的心灵，是一种寄托。当然有这种想法是最好了，然而在这人心浮躁脆弱的世情里，想百合众心是何等的不易啊!望着案头上的百台花，我这样想着。

　　其实；百合是无心的，只是它那样执着、认真从容地开放着，我就觉得它是有心的了。

　　其实，人是有心的，只是有时候在情感的沟通上，往往会制造出妒忌、怨恨、猜疑等些让人难以会心的障碍来。

　　百合是怎样的一颗心啊!
　　人有时候连“一合”都很难哩。不是么!

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心是自由的鸟时间:2012-06-28　作者:小小Z　点击:159次 　　飞吧，我的心。

　　你是属于这片天空的，没有什么可以羁绊你。

　　长久以来，我一直是个孤独的漂泊者。

　　脚印，是我唯一的语言。

　　我不是山顶的一棵灌木，我只是平地的一棵小树。

　　虽然我并不挺拔巍峨，但我拥有自己真实的高度。

　　当我沉默的时候，并非因为我无话可说，而是因为我要说的话太多。

　　天鹅以白为美，乌鸦则以黑为荣。

　　我们人类的所谓审美，是不是也有类似的情形?

　　虽然我步履蹒跚，但我的每一步都迈向太阳。

　　即便我嗓音嘶哑，即便我五音不全；

　　在爱和美的面前，我也是永远的歌者。

　　我播下过种子，但只收获了荒草；

　　我栽培过树木，但却面对沙漠:

　　我对人们微笑，却只看到冷漠的表情。

　　然而，所有的这些，都不能成为我拒绝生活的理由。

　　爱情是最美丽也是最质朴的诗歌，一生才觅得一句。

　　我惟求上苍让阳光和爱注满我的心怀，让我因爱和被爱而不朽爱，是最美的梦幻，也是最疼的伤心。

　　是爱，让我们懂得了人生。

　　一如是花让我们认识了春天。

　　爱情也是一种花卉呵，一生只有一次长长的花季。

　　一颗失却热情的心，其实就是一朵枯死的玫瑰。

　　如果你是为正义和良知而受的侮辱。

　　那么，你就毋需谋求道德之外的嘉奖。

　　上帝没有给每个人安排同样的财富。

　　但却给每个人安排了同样的双手。

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一尺的正中不是五寸时间:2012-06-28　作者:小小Z　点击:278次 　　一般人都认为，一尺长的量尺，它的正中央处是在左边算来五寸、右过算来也是五寸的地方。这种算法其实是大错特错了。

　　在我看来，这把量尺的正中央，应该是在左边算来四寸、右边算来也是四寸的即中间两寸的地方。

　　因为，五寸对五寸，双方就会直接碰撞，没有丝毫回旋的余地。双方于是无法进行洽谈，而且如果有人想居中调停，也无法挤进来了。而如果中间留下了两寸的地方，情况就会大为不同，至少也可以使双方都有个立足之处。

　　在商业谈判和经营管理方面，如果明白了“一尺的正中不是五寸”的道理，许多事情就好办得多了。

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不守诺言的朋友还算是朋友吗?　时间:2012-06-28　作者:小小Z　点击:286次 　　十多年前，我和朋友在一个研究所共事。

　　那时，改革的春风刚刚由南向北吹来，也吹得西北这片厚重的滞水有了点微澜。但多年宁静平稳的氛围一旦被打破，又使得许多上班族们多多少少有些前途不可卜知的惶惶然。

　　这时的朋友拍了胸脯:“砸了铁饭碗，我们就一块上街炸油条!有我的，就有你的!”

　　那一刻，我的确好感动好感动。

　　从朋友身上，我重新看到了古人那种“季布无二诺，侯嬴重一言。人生感意气，功名谁复论”的侠义之风。也正因了这句话我们才成了朋友，友谊长达十年。因为，我是把朋友这句话当诺言对待的——一种生死相托、祸福与共、永不背弃的诺言。

　　很多年过去了。

　　今天的朋友已颇负文名，且小有成就。但随着我们之间的名位差距不断扩大，我们的友谊似乎也在走向终结。因为有好几次，当我在事业道路上走的异常艰难极渴望有人“拉兄弟一把”时，朋友却佯作不见轻轻地回避了这举手之劳。我时常困惑，也曾想:若再见到朋友，还提“我们一起炸油条”吗?那无疑会使朋友有种“言陈王故情”般的难堪，也会令我的一点自尊更趋于零的极限。毕竟，我们都不再是青年了啊。

　　其实，朋友并无过错，无知与幼稚的是我，错把朋友随口一句戏言神圣成诺言。这是我在人到中年才悟出的。这时我倒想起朋友曾说过的一句话:信守一个诺言比登一座高山还要难。

　　也许朋友是知“难”而退的吧?可是，不守诺言的朋友还算是朋友吗?