荣誉的力量

xuekaimin000

荣誉的力量


“老苏，这台设备在工作中有些异常现象，你能不能给看看？”
“没问题，一会儿就去。”每当职工对设备出现的问题寻求支援时，老苏总是愉快的答应着。
四十多岁的老苏名叫苏志刚，是中原吉凯恩机加工车间的一名修理工。在生产线上，每天你都会看到他马不停蹄地穿梭于各设备之间，不是在治理“三漏”就是在观察设备的运行状况。苏志刚缘何今年比去年工作更加努力？原因就是去年他被公司评为先进职工。他对工作如此的兢兢业业，用他自己的话来说就是“一要对得起公司给予的荣誉，二是肩头的压力更大了。”
苏志刚在车间分管的主要工作是治理三漏和设备润滑保养，应该说这两项工作只要不出纰漏他就可以高枕无忧，然而他却没有这样想。他说：车间让咱干这项工作并不是意味着修理班的其它工作就可以不管不问，而是要在工作之余更好地协助和帮助班组工作，确保设备安全高效运转。三月的一天，5线修车在生产中发现刀塔运行迟缓，横向运行呆滞，就叫他来看看。老苏通过仔细观察，发现这种现象时好时坏，可能与润滑系统供油有一定的关系，于是他就抱着试试看的心理，待职工停车后打开润滑系统一看，原来是润滑分支器堵塞造成的油路不畅所致。已是快下班的时间了，而他丝毫没有放弃的意思，而是挽起胳膊卷起袖，一条条供给油路检查，一个孔一个孔地仔细观察，最终发现是一个油孔崩裂泄油所致。找到了问题，苏志刚总算松了一口气，“只要能找到问题就要把问题彻底解决掉”这是苏志刚一贯的工作作风。只见他把供油系统的油路一根根拆卸下来，把自己根据设备不同制作的分油器安装到设备上，一试车，一切正常。
润滑工作是确保设备正常工作的基础，为做好设备润滑确保生产正常进行，苏志刚每天都要对设备润滑进行检查，并对设备不足的润滑油进行补充外，同时还对每台机床的润滑油消耗以及导轨面、丝杠等润滑情况排查摸底，及时掌握设备运行状况，有效支持班组的生产。一年来仅治理三漏一项就为车间节约油类十余桶，约5万余元。
在做好本职工作的同时，想方设法对设备进行技术技术革新，提高设备有效运行率也是他的工作风范。去年的一天，他在巡检时看到有的职工对班前设备润滑支差应付，敷衍了事，就想能不能将其改为自动润滑。特别是针对粗精磨珩磨机人工润滑不到位导致问题频发现象。他的这一想法得到领导和同事们的大力支持，经技术改造，大大降低了因润滑不到位导致的停车故障发生率，有效地提高了设备运转率，为车间生产提供了保障。
每天早上7点，苏志刚总是准时地出现在车间开始一天的工作。如今，苏志刚肩负的责任更大了，黄副主任要求他不仅要对修理队伍的工作质量进行监督，而且还要对电工班的工作进行督促，哪台设备需要修理哪台设备需要保养他都要做到心中有数……

河南省孟州市中原吉凯恩气缸套有限公司   薛凯敏
邮编454750

煤缘

向老苏同志学习！老苏敬业精神值得推广。