枣矿集团：蒋庄煤矿集体合同制度形成1＋X格局

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枣矿集团：蒋庄煤矿集体合同制度形成1＋X格局

蒋庄煤矿切实加强平等协商和签订集体合同制度建设，充分发挥协商、制度优势，有效维护了职工的合法权益。
    经过几年的实践和发展，蒋庄煤矿集体合同制度形成1＋X格局，即：《集体合同》为相对长期的主合同，《工资集体协议》、《女职工权益保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项协议书》为单项、具体细化的专项合同或协议。
    为确保平等协商和签订集体合同制度落实兑现，该矿下力气抓好了“一个载体”、“一个关键”、“一个重点”。一是用好平等协商和集体合同这个载体。每次职代会召开前，都由矿行政和工会共同组成文本起草组，深入开展专题调研，把职工工资、收入分配、保险福利和职工教育等事项，细化量化为可执行的条款，使合同文本更加规范严谨，较好地体现了职工、企业双方的利益和责任。严格按程序办事，提前15天将集体合同草案发至职工代表征求意见，由平等协商代表收集汇总。协商会议上，对集体合同全部内容进行平等协商，特别是就工资问题，由工会和行政进行专题协商，对增加工资的具体比例作出明确规定，在集体合同中予以明确。每年分别组织职工代表和专委会成员对集体合同履行情况进行两次全面检查，并由矿、区队两级职代会评价；选聘100余名监督员加强监督，确保合同履约率在98%以上。通过平等协商集体合同制度，集中解决了一大批涉及职工切身利益的问题。
二是抓住按劳分配和兼顾公平这个关键。经工会与行政专题协商，修订了《人力资源管理若干办法》，全面推行能绩薪酬分配管理制度，推动了职工收入与劳动成果的紧密挂钩。收入分配中兼顾中老龄与青年职工、主要岗位与其他岗位、管理人员与其他人员等群体利益。同时建立了助困、助学工作机制，多角度采取措施，投入资金救助困难职工。强化社会保险工作，积极征缴职工基本养老、基本医疗、补充养老等三项保险费，实现了应保尽保。
三是突出劳动合同和争议调处这个重点。进一步完善《劳动合同制实施办法》和《劳动合同管理办法》等制度，强化日常管理的监督检查，规范了合同订立、变更、续订、终止和解除等手续。2008年，该矿《劳动合同》签约率、履约率保持在100%。设立领导干部信箱、矿长书记热线，建立领导班子成员接待来访制度，畅通了职工利益诉求的表达渠道。健全劳动争议调解和劳动法律监督组织，对劳动争议案件，依法予以疏导化解；配备劳动法律服务人员和兼职律师，为职工提供免费咨询和劳动法律服务。及时调查、协调和处理涉及职工切身利益的实际问题。（郑作柱）

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加强平等协商和签订集体合同制度建设