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我的这篇文章是不是该放在这儿？
奖得让人羡慕 奖得让人眼热 奖得让人心动
襄樊站重奖“比武状元”重燃职工学技热情
近段时间，襄樊站货运职工王荭成为了全站职工个个羡慕的对象，她在车站技术比武中获得“比武状元”车站奖励了她1000元奖金，时隔两天，她又在武汉铁路局货运系统比武大赛中再次夺魁，车站又奖给她1000元奖金。今年以来，王荭已经在车站各种技术比武中得到5000元奖金了。这5000元奖金实在是让一部分职工艳羡不已：“真羡慕她啊，得到这么多奖金。”“看来，学技术实惠多啊，既得名，又得利！”而这，只是襄樊站近年来实行“以重奖促学技”活动的一个缩影。
襄樊站是一个拥有2000多名干部职工的大站。近年来，随着铁路一次次提速，许多新设备新技术加快运用，对职工业务技能提出了更高的要求。为了促进职工业务素质提高，该站从去年起实行了“职工提素工程”。虽然车站多年来一直有坚持职工业务学习的良好传统，但职工总是满足于学过了、看过了，只求过得去，不求过得硬，车站每月进行考核，但“以罚促学”的效果非常不尽人意。车站这次吸取教训，改变策略，主动变“负鞭策”为“正激励”，出台政策，对业务尖子实行“重奖”，按车站站长张双友的话说，就是要“奖得让人羡慕，奖得让人眼热，奖得让人心动”。车站规定：凡是在班组每日一问中答对问题的职工可以奖励10元，在每月一考中取得班组前三名的职工分别奖励200、150、100元，每季一赛中获得全站各工种前三名的职工车站分别奖励1000、800、500元。
“重奖之下必有勇夫。”职工看到学习业务技能带来的好处，学业务的积极性格外高涨。车站顺势引导，成立了职工教育委员会，站长亲任主任，统筹全站职工教育工作。车站每月召开专题会议研究“职工提素工程”，定期开展指导、协调、监督、检查和考核工作。车站统筹职工教育经费，每年按照职工工资总额的1.5％足额划拨，优先筹集、优先拨付、优先保证。今年以来，车站投资13.6万元对教育设施进行了全面更新改造，为职工更好地学习技能创造了更好的环境。
“白天干工作，晚上去充电”。“重奖”之下，职工学习业务技能的热情重新被点燃。车站有诺必行，严格按规定兑现“重奖”奖金。以前，车站的“职工夜校”门庭冷落，需要车站出面每月按班组编制排定学习计划强制职工学习，现在，车站的“职工夜校”夜夜爆满，炙手可热，每天晚上热闹异常，利用休班时间主动来学业务的职工络绎不绝。
近日，襄樊站2007年第三季度职工技能大比武又鸣锣开赛了。经过紧张激烈的比赛，客、货运两大系统14个工种的“前三名”花落赢家。52名职工在雷鸣般的掌声中走上奖台，从站领导手中接过大红证书和1000—500元不等的奖金。不少职工纷纷表态：“重奖”引领职工学技术的风气，学技术得实惠，利企业又利自己，真是一举多得。下次我也要争取来拿“重奖”！
通联：湖北省襄樊市樊城区前进路43号站长办公室 丁于兵 电话：07103021982
审稿：襄樊火车站站长张双友 电话：3021982 |
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发表于 2007-10-10 09:16:46
发表于 2007-10-10 19:23:35
