南屯矿：向质量降本要效益（4.15）

笑看今朝

南屯矿充分认清当前面临的严峻市场形势，树牢“艰苦奋斗、过紧日子”的思想，不断加强精细化管理，注重向质量要效益、向降本要效益，努力实现降本提效、提质增效，以实际行动力创经济效益最大化。

该矿不断增强干部职工的忧患意识、危机意识和主动作为的进取意识，充分利用广播、电视、宣传栏等宣传媒体，结合班前班后会、政治学习日等时间，向广大干部职工讲清当前面临的市场严峻形势和改革的机遇，引导干部职工坚定信心，凝聚合力，务实作为，勇创佳绩。积极开展岗位创效、创新发展教育，强化岗位管理，最大限度挖掘岗位潜能，发挥岗位优势，激发每个岗位的生机和活力。紧贴岗位实际，扎实开展技术革新、小改小革和征求合理化建议活动，积极推广应用新技术、新设备、新工艺、新产品“四新”成果，激发职工潜力，形成“全员参与、岗位创新”的生动局面。

该矿积极实施内部管控，坚持开源与节流、增量与提质、效率与效益并重的原则，明确和完善岗位责任制度，全面推行内部市场化管理，较好地调动了职工的积极性和主动性。进一步拓展“三减三提”内涵，认真分析在系统装备、技术工艺、组织管理等方面存在的问题，有计划、分步骤地实施辅助运输系统、机电系统、通风系统、采区设计及巷道布置、采掘装备及工艺、生产接续、劳动组织等重点优化工作。全力保障重点接续工程，进一步落实生产系统优化调整方案，高度重视老巷封闭工作，狠抓系统设备的维修保养，降低故障，提高开机率，最大限度地减少影响生产时间。

该矿充分挖掘提质创收潜能，强化井下源头煤质控制，严格实施以质计产、超灰扣产和质量追溯。加强浮选系统运行管理，精细化衔接洗选生产各环节，通过优化调整工艺技术参数、压滤机入料、卸料顺序和浮选药剂添加方式，努力提高浮选系统效率，降低运行成本，最大限度地发挥浮选系统工艺效能，力争实现原煤全入洗、细煤泥全入浮。自试生产以来，浮选系统日均生产浮选精煤400吨左右，到目前累计生产浮选精煤近6300吨，达到动力煤指标要求，促进了矿井发展。（王志平）

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