发挥人的主动性 提升自我安全力

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发挥人的主动性    提升自我安全力
庞庄矿深化安全自主管理推进安全诚信建设

今年以来，徐州矿务集团庞庄矿联系实际，创新安全管理新路子，深化安全自主管理，推进安全诚信建设，打造本质安全型企业。到日前，庞庄矿已连续实现安全生产2300多天。
深化安全自主管理，推进安全诚信建设，是贯彻落实科学发展观、打造本质安全职工队伍、建设本质安全型矿井、推动全矿各项工作又好又快发展的重要举措；是安全工作的一项强基性工程，对巩固和发展企业良好的安全生产形势，实现企业又好又快发展具有积极的促进作用。庞庄矿首先以矿、区队、班组为单元分级进行，在统一目标、统一标准、统一制度、统一规范的前提下，上一级不干涉下一级的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保证安全生产方针政策、法律法规和制度措施的落实到位。第二以职工个体为单元进行，引导广大职工按照法规标准、规章制度的要求，自觉搞好劳动保护和安全生产，对不安全问题做到班前预想、班中控制和班后总结，职工之间互相监督、互相防护，做到安全自律。第三务求实效，采取措施，解决制约安全管理的“软肋”。他们减少不必要的大型活动、大会战等，逐级创造安全自主管理条件，并谋划和开展各类安全生产活动，采用事故分析、质量标准化观摩与讲评、系统追问等形式，推行师徒合同、安全对子、安全伙伴、安全联保等群众性的安全互保活动，调动职工搞好安全生产的积极性。同时推行工程质量精细化、有形化管理，严把毫米关，全面追求内在过硬的工程质量、工作质量和服务质量，提高生产现场安全可靠程度。每月分井分专业打造2条精品线，月月提档、季季升级。第四把开展创建无“三违”区队、班组作为推行自主管理的有效载体，推行安全质量结构工资、职工安全自我评价等创新“点子”，还实施20条“安全红线”、5条“安全履职红线” 重拳查处，发挥“三违”人员心理辅导站作用，引导职工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理，形成班前预想、班中控制、班后评价的安全自主管理模式。全矿6000多名职工进行了安全承诺，积极承诺“安全从我做起，安全从我抓起，安全向我看齐”，实行隐患排查治理“四级、四类、五落实、一闭合”的防控体系，推行隐患处理市场化模式，全方位构建安全自主管理的“钢铁长城”。

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深化安全自主管理推进安全诚信建设

海之诗

发挥“三违”人员心理辅导站作用，引导职工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理，形成班前预想、班中控制、班后评价的安全自主管理模式。