走动式管理在白庄电厂落地生根

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        近日，山东肥矿集团白庄电厂创新管理方式，全面推行走动式巡检提升精细化管理水平，为企业的安全生产筑起了一道坚固“防火墙”。
    白庄电厂建成发电于2006年，是一家利用煤泥、煤矸石和次煤发电的综合利用型企业。在长期的生产过程中，厂长赵树平发现，部分职工巡检时存在走马观花、应付凑乎的现象，而任何一个安全生产事故的产生都有预兆，不能及时发现消除，往往会使小隐患酿成大事故。因此，赵树平开动脑筋，在管理上就做开了文章。他借鉴现代企业精细化的管理经验，结合工作实际，提出了实施走动式巡检挂牌管理的新思路。走动式管理要求，运行人员、班长、车间主任、值长、安监员以及厂领导等六级人员要按照精细化、规范化的标准对现场的设备运行质量、岗位人员操作等情况进行走动式全面巡查。每位巡检人员都要按照规定的路线、顺序和时间进行上岗、记录和挂牌。对检查出的安全质量隐患，要提出处理意见，并汇报值班厂长。同时按照一级对一级负责，一级对一级监督的原则，对上一级人员的巡检内容、工作安排和落实情况进行跟踪监督，从而有效提高了巡检人员的责任意识和巡检质量，为安全管理无死角、无盲区、无遗漏目标的实现奠定了坚实基础。
    地址：山东肥城矿业集团白庄煤矿电厂
    联系人：王春成
    审稿人：颜廷兵  白庄煤矿宣传科科长
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精细化管理 好!