如何激励员工

rain521long

员工的激励一直是多数企业重视的问题，员工在企业的发展中扮演着越来越重要的角色，有效的激励员工会很好的提高员工的战斗力，从而更好的去带动企业的健康发展。
在日常的工作中都会明白激励和批评的不同效果，人们的内心和潜能就像一汪平静的湖水，管理者稍加激励便使湖水荡起层层的涟漪。经营管理中不能没有激励，领导激励员工，使员工为公司发展发挥更大的作用。既然激励员工如此重要，那我们该如何去激励员工？
激励员工就必须了解员工的内心和员工的需要。人都爱向朋友谈论心事，所以领导要了解员工的心理就应该抱着交朋友的心态，真正走入员工们当中，以诚换诚，了解员工的内心世界。人们的需求有很多种类，但是可以总体分为四个层次：生理需求、社会需求、被尊重的需求和自我实现的需求。并且人们的需求会随着社会的发展不断提升，不同的文化和时期中的需求也不尽相同。
方法要不断创新。每次同样的激励方法不但不会激励员工，反而会让员工产生抗拒的心理。现在的企业最常见也是最有效地激励方法就是奖金。但是随着生活质量的提高和员工认识的提升，这种激励的效果也开始下滑。所以，我们要不断的制定出不同的激励方法，让员工有新鲜感，给员工一个想象期待的空间。
善于发掘员工的潜能。管理者在用人的过程是十分重要的，古语有云“千里马常有，而伯乐不常有”，每个人的潜能都是无限的，有人注意开发自己的潜能来提高自己的能力，有人却不注意这些。有心的管理者会使员工打破陈旧的思想，提高团队的创新能力，这对企业的发展十分的有力。激励员工是开发员工潜能的很好途径，通过激励使员工感到自己在企业的重要和自我的实现满足。
公平的竞争是激励员工的有效方法。人人都不甘落后，而竞争可以拉开成绩上的距离，从而激发员工的上进心，激发员工的创新思维。没有压力就没有动力，人的潜能很大程度上处于被压抑状态。竞争要采取有效形式，比如比赛活动，成绩评比，评选优秀员工等。
赞扬员工是最便宜的激励方法。赞扬员工投资最少，收益最大。管理者可以根据不同的员工采取不同的激励方法，从而取得最好的激励效果。
因此，我们不但要懂得激励员工，还要学会如何激励员工。得体的激励方法会产生不同凡响的效果。
（姓名：张鑫 单位：中石油安徽销售宿州分公司众城加油站 ）