“硬杠杠”让任务了然于心

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“硬杠杠”让任务了然于心
河北冀中能源峰峰集团马选厂工会“把脉”六项活动促创新

今年以来，河北冀中能源峰峰集团马头洗选厂工会深入贯彻落实集团公司职工经济技术创新会议精神，细化任务指标书，认真梳理、安排部署全年工会工作，分级建立了以厂工会为总支，各车间工会不同分支的定性、定量、定指标工作任务指导书，同时认真严“把脉”，制订了六条硬杠杠，极具针对性、目的性的开展了一系列“职业技能攀升、职工技术创新创造、合理化建议”等贯穿全年的6项职工创新活动，最大限度地激发职工创新热情和创造潜能，努力培养一批技术创新能手，形成一批技术创新成果，打造一批技术创新品牌，锻造一支学习型、技能型、创新型职工队伍，为推动企业科学发展提供了强劲动力。
一是目标引领抓竞赛，立足岗位做贡献。该厂工会以集团公司“三大战役立新功，全年完成五千万”为主线目标，同时以党政名义在全厂干部职工中下发关于开展“岗位建功五千万”劳动竞赛活动的通知，通过季度设竞赛主题，即：岗位建功誓夺首季开门红、争星夺旗确保时间任务双过半、岗位奉献我为国庆献厚礼和加油冲刺实现全年生产目标来贯穿全年，职工生产热情高涨，1至5月，全厂累计精煤产量179.4万吨，超产15.9万吨，其他各项经营指标和生产技术指标均创历史最优水平。
二是业务提升抓技能，学习培训促提高。4月初，厂工会下发关于开展2013年职工职业技能大赛的通知，通过三个阶段，宣传发动、车间岗位练兵对手赛和厂级能手选拔赛选树年度技术状元、标兵和能手，同时对比赛中涌现的优胜选手将积极推荐参加集团公司精英夺标赛。此次比赛共设立重介、浮选、钳工等11个技术工种，比赛采取宁缺勿滥的原则，从车间级预赛开始，综合成绩80 分以上者才可晋级厂级决赛，对参加厂级决赛的各工种（岗位）获得技术练兵比赛第一名的选手理论考试和实际操作总成绩必须达到90 分以上，否则该工种（岗位）技术状元空缺。获得2～5 名的选手总分必须达到85 分以上，否则不予奖励。本届比赛职工参与人数达到513人，共同角逐11个状元桂冠。
三是技术攻关抓过程，创新创造见成效。按照厂党政部署安排，厂工会迅速拟定下发关于各车间推进职工创新工作室创建活动的安排意见，在原有周娟华创新工作室、李保玉创新工作室的成功创建基础上，按照好中选优的原则，选树机电科职工李翠杰（2009年河北省国资委劳动模范），设立了以李翠杰命名的职工创新工作室，同时还积极与机电科党政沟通协调，解决了李翠杰创新工作室办公场所及进行技术成果、发明创造研发所需设备，专门配备了电脑等硬件设施。同时各车间也结合实际情况，提建议、献良策，选树本车间优秀职工，积极创建职工创新工作室。目前仅李翠杰一人多年来的小发明、小创造就达二十八项，直接为企业创效百万元。
四是献计献策抓活动，采纳建议稳推进。合理化建议月活动中，厂工会共印发合理化建议申报表2000份，全厂在册职工1675人，职工参与率达到百分之一百二，同时设立职工合理化建议跟踪卡，对基层初审意见、厂合理化建议组织委员会认真评选并采纳实施的实行项目跟踪督导机制，对实施情况、完成时间和效果进行具体布置，力争实施率达到90%，年创效达千万元以上。
五是技能楷模抓引领，选树先进树名片。今年以来，该厂工会共开展评比职工一招鲜、技术比武亮绝活、指标一抓准等五项竞赛活动，通过以点带面，积极选树先进，树立先进职工名片，强势推进和带动职工、凝聚职工、激发职工岗位做贡献，同时还积极从先进职工中提炼了三项职工先进操作法，其中贾伟红降介耗工作法一举获得省总评选的职工先进操作法二等奖和邯郸市总优秀职工先进操作法荣誉称号，年内再积极选树10名职工创新能手、10项职工技术创新成果、5种职工先进操作法、3个职工最佳金点子和十佳班组长等活动，同时针对各生产工种中产生的技术状元、明星和最佳职工，专门设置“技术能手示范岗”，并在其工作岗位上张贴示范牌，宣传引领，激发带动更多的职工必学赶超。
六是五化五强五型班组抓建设，全面提升求发展。厂工会结合党政安排，按照“一车间一品牌，一班组一特色”的思路，稳、准、实推进班组建设，先后以党政联合成文下发了关于加强班组建设安排意见，内容涵盖季度班组调研、班组诉求直通车、安全生产和职工学习计划等十二项，目前，各车间工段、班组“五型”班组创建活动如火如荼，其中重介车间一至四班分别以不同主题打造命名，形成了终身学习促提升、抓牢安全提意识、节支降耗提增效、和谐班组促发展的各班组鲜明特色；机电科各工段纷纷建立了的“我的班组无事故”、“班组大安全观”等不同特色鲜明的主题目标。（通讯员李江涛 沈雁）

刘纯庆

    

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