“干什么，怎么干，一看便知！”

shen7727

峰峰集团马头洗选厂工会给车间工会下了一道“硬杠杠”
“干什么，怎么干，一看便知！”
（通讯员李江涛 沈雁）3月7日一大早，马选厂工会副主席王丰州从家中出门后便直奔厂区各车间工会负责人办公室，是什么事情让他火急火燎？原来在集团公司工会重点工作督导落实推进会召开后，该厂工会随即对全年工作进行了再梳理、再部署，分解细化任务指导书，总结提炼了以6个方面为整体框架，23项基本内容为基础支撑的《2014年车间工会工作任务责任书》，并适时下发了征求意见稿，本着车间实用、高效的原则，他连续两天深入到一线收集信息，修订完善任务责任书，于是便出现了开头的一幕场景。
今年以来，该厂工会紧紧围绕集团公司工会要求，以实施开展好“131”工程为抓手，坚持做到了“打赢三大战役，决胜五千万吨”主线目标不动摇；以分解细化“五大主题”实践活动为支撑，分级建立了厂工会、车间工会工作任务责任书。此责任书将全年五大主题实践活动和日常重点工作、创新亮点特色工作进行细化分解，通过一张表格依次列出全年夺旗争星劳动竞赛、班组建设、节支降耗、安康杯竞赛、职工创新创造、唱响职工文化四季歌等23项车间工会的具体工作。表格从主题任务、目标要求、完成时限，再到车间工会具体举措，工段与班组推进情况及效果，直至负责人签字，条目清楚，要求明确，车间工会只需按照指导书要求，创新开展工会服务生产融入中心等各项工作。
据了解，该责任书自3月18日正式下发以来，各车间工会纷纷对照标准，抓住工作重点，围绕精煤生产首季开门红，开展了形式多样的特色活动。重介车间工会举办主题教育活动，通过让先进人员表态发言的形式，凝心聚力助生产；运销科工会在班组职工中如火如荼的开展了“比调煤、比卸车、保生产”竞赛活动；机电科工会通过人员设备包机制的形式，集中开展了“我的设备零事故”活动，保证了正常生产时间最大化。
据悉，该指导书实行一月一上报，一季一评比，同时与车间工会建家竞赛合并纳入考核，每季依照分数高低，对前三名优秀车间工会予以表彰奖励。
“这‘硬杠杠’太好了！该干什么、怎么干，一看便知……”重介车间工会负责人齐海滨谈到今年的任务指导书明显感受到与往年的不同，“以往的‘空降’（电话联系）没有了，你们下基层深入一线，面对面调研信息的多了，这指导书不仅有实在东西，而且内容清楚，要求具体，工作起来更加实用，我也能腾出更多的时间用在服务生产、服务职工啦。”