太行山深处有个和谐民主的“家”

佳佳乐

“以前只是嘴上喊做主人，但看不见摸不着，如今在我们这里，无论大小亊都是经职代会讨论公开的，让我们有了真正当上主人的感觉！工作再苦再累都觉得心情舒畅”。这是最近获“全国模范职工小家”的重庆能源巨能川九建设公司第一项目部职工们的心里话。
第一项目部在市场竞争中打入山西担负矿山建设，项目党政工领导从抓队伍建设，改变施工企业形象，真心依靠职工，关心职工，确保职工生命安全，维护职工权益，民主管理，分配公开等入手，不仅优质快速建成一座座大中型现代化煤矿；还建成了“全国模范职工小家”。
他们通过民主直选班队长、工会小组长和“五大员”，形成“家庭”的主要核心，为“建家”提供保证。直选的班队长不仅为大家说话办亊，而且工作积极负责，大家都心服口服。通过开展“说说知心话，交交真实心和我为项目献一计”活动，请职工畅所欲言针对施工中的实际难题献计献策；根据职工的意见和工程实际，推出提升团结、和谐、民主、标准化之“家”的具体措施。
为了改变矿建施工企业形象，他们在标准化建设中按每名职工7.5平方米住房独立配备生活空间，同时，还建了夫妻房和探亲房。食堂饭菜花色品种多样，除改善职工生活和卫生状况外，还着力提高井下职工生活质量，实现井上井下同餐。为丰富职工的精神文化生活，不仅建灯光蓝球场，健身场，办宣传栏、阅览室、娱乐室，还组织开展蓝球、“坝坝舞”比赛和文艺晚会，被职工们称为太行山深处的“花园小区”。
为确保职工生命安全，他们除加强安全技能教育培训外，还对违章职工过“五关”:第一关是违章人员要到项目安监站，接受安全警示教育；第二关是到培训部，接受岗位理论知识培训，提高认识；第三关是到工程技术部，学习规章制度和安全技术措施，认清违章行为的危害性。第四关是到项目党支部，分析“三违”思想根源；第五关是到项目工会女工安全协管会，接受“关爱生命”的温馨教育。
在分配问题上历来是职工们“眼盯口热”的话题，项目部把掘进进尺、工资、奖金、罚金、安全抵押金五公开和职工出勤工数、工程单价、施工任务、分配方案四上墙，让职工们都能算出自己干了多少进尺，该拿多少钱。并且还要求职工将施工任务与工资总额、分值计算与定额单价预算、工资卡与工资账进行“三对照”。由于长期坚持公开上墙，解决了过去使职工堵心的“闷葫芦”。
办事民主，实事求是是“家”规。去年9月，炮掘队三班在施工过程中因耙岩机故障未能完成掘进任务，这个班就利用这个时间清理巷道搞文明施工，队长在没有了解的情况下不给掘进三班记工。工会主席知道后，积极维护职工的利益，对该队长说：“项目部的制度是奖勤罚懒，耙岩机没有修理好，矸子出不来，叫他们怎样施工？不分青红皂白的处理会影响职工的积极性。”队长了解事件原委后，接受了工会主席的意见，给掘进三班记上了合理的工。
去年冬天，太行山区气候特别恶劣，分外寒冷，项目领导和工会主席充分听取了大家对取暖的意见后，购买了一批节能降耗且高质量的取暖器发放给职工，职工们感动地说：“领导把温暖送到我们的心坎上了！”而今，职工有事就找“家长”谈，有困难就找“家庭”帮。
为保障职工代表充分履行权益和义务，认真落实职代会提案，他们坚持每半年召开一次会议，对项目经理的工作报告和半年工作安排进行审议，讨论，修改。同时，工会组织职工代表对项目部行政管理人员进行民主评议，真正接受职工的监督。按照项目经理李琳的话说：“我们这里，大事都是职工们决定，我只是一个‘跑腿匠’，职工意愿的执行者和拥护者。”
凡在这个项目部工作的职工都有这样的感受：项目党政工领导真心依靠职工，既是劳动者，又是管理者，是一个真正让职工当家做主、团结、和谐、民主的“家”。（正文字符数1487）

鸿雁

初卫平

凡在这个项目部工作的职工都有这样的感受：项目党政工领导真心依靠职工，既是劳动者，又是管理者，是一个真正让职工当家做主、团结、和谐、民主的“家”。