平 凡 处 见 精 神

黄亚萍

平 凡 处 见 精 神

    —记特变电工新缆厂金属车间铝炉一工段长杨永兵

        特变电工新缆厂——黄亚萍

    杨永兵—特变电工新缆厂金属车间铝连铸连轧生产线一工段的工段长，曾多次获得项目公司的优秀员工、生产标兵荣誉称号。“干就干好”是杨永兵常挂在嘴边的一句话。这句话虽然普通，但要做到，需要极大的恒心和毅力。

忘我工作 以厂为家

金属车间属于高温冶炼行业，生产现场从每年的三月份开始，室内温度就可达四五十摄氏度，操作现场闷热无比。而杨永兵所在的操作岗位是铝连铸连轧的熔炉岗位，熔炉是由一个容量为10吨的竖炉和两个容量为16吨的保温炉构成，铝液温度需达到683℃ 才能使铝锭融化为铝水。室内温度即使冬天也可达到四五十度，夏天六七八月份则达到了六十多度。在这样的环境下，杨永兵一干就是十几年但从未叫苦叫累，他每天就像一台高速运转的机器，在工作中总有使不完的劲。杨永兵通过多年来敏锐的观察，积累了大量的生产操作经验，并利用这些宝贵经验解决了车间铝杆生产线中众多的疑难杂症。铝杆质量的好坏与铸机工序的操作技能有很大的关系，调整内外冷却水是关键的一环，“钓鱼”看上去简单，实际却是铸机工序中最重要的一个工作岗。主要调节铝水进入结晶轮的大小，铝杆有无缩松、气孔等质量影响因素。面对这样一个枯燥无味的工作，他不分昼夜的在机器旁边仔细观察，经过长期的摸索、总结，最终熟练掌握了迅速冷却水的技术，保证了铝杆的冷却速度，从而根据不同杆材电性能的需求生产出合格的铝杆。

精心管理 一丝不苟

工作中杨永兵是一个坚持原则的人，身为一名工段长在工作中对自己要求很高，近乎苛刻，决不允许有不合格的铝杆出现。一旦发现铝杆表面质量问题，或是有电阻率超标问题，立刻要求停机修理设备或是改良配方。每班都坚持抽检、自检铝杆拉伸、强度试验4-5次，以便于下道工序的良好运行。一次，在生产过程中，铝杆表面出现了小小的麻坑，班组有的的成员说：“虽然不好看，但并不影响下道工序的生产，还是继续生产吧” 。但杨永兵坚持要求停机检查修理，经过半小时的排查，问题解决了，大家对杨永兵的这种工作态度都感到很佩服。由于车间对现场卫生环境要求很严格，每周一次的卫生检查让员工普遍很头疼，加上车间生产过程中产生大量的粉尘、烟雾，车间现场工作环境极为恶劣。每当这个时候，他总是带领大家对车间地面、窗台、暖气管道等一遍遍的打扫，直到干净为止。

“质量是什么？质量就是每一道生产工序的员工都能够认真负责的生产出合格的产品。只有拥有过硬的产品质量，我们的产品才能拥有市场”，这是生产中杨永兵对班组员工常说的一句话。随着我厂节能导线订单种类增多，金属车间每月都要面临生产不同性能的铝杆杆材，如高导电杆、高强度铝杆、高强度铝合金杆、中强度铝合金杆、耐热铝合金杆、8030铝合金杆等。生产此类产品的工艺要求与生产普铝完全不同，实际生产操作难度要复杂。为了严格控制铝杆的强度，杨永兵总是不停的徘徊在车间现场、铝杆实验室之间，通过自检来保证产品质量达标。2013年初，铝锭原材料采购的是其亚铝电公司生产的，其铁含量较高，为了保证铝杆的质量，生产过程中每吨铝杆辅料投入率就会相应的增加，辅料添加成本直线上升。为了降低成本、减少辅料的投入率，杨永兵坚持对铝杆的配料进行跟踪总结分析，以求做到阿米巴经营管理。2013年在杨永兵的带领下，他的班组全年生产各类铝杆共计10325.71吨，完成产值15178.79万元，产品一次交检合格率达到99.5％。

狠抓班组建设    塑造团队

在生产旺季时杨永斌是一位好兵头，在生产淡季他就琢磨轧机的结构、性能、原理。有一次，在修理轧机时，杨永兵的食指被边轧压伤，顿时鲜血直流不止，他赶快到附近的医务室进行简单的包扎后又重新返回了岗位。功夫不负有心人，经过不断地探索、研究，现杨永兵对轧机的各部件及修理原理都了如指掌，成为车间修理中的一把好手，尤其是铝杆的最后几台轧机机架，他更是潜心研究，确保生产出来的铝杆保质保量，件件达到合格及优等品。

做为一名管理十多名员工的工段长，杨永兵时刻保持和班组成员之间的沟通、交流。遇到新进员工总是毫无保留手把手的教，他对自己要求很严格，对徒弟要求也很严格，面对新人总是不厌其烦地给他们讲解工序操作和做示范。现在他所带的徒弟李智财、黄义本、景朝晖等已经能够独当一面，成为车间的骨干员工。由于他的认真负责和严格要求，车间设备在他所在的班中从未因停水停电等特殊原因而遭到破坏，他的班组形成了互相信任、互相支持、互相理解的良好班组氛围。

    杨永兵：特变电工千千万万普通员工中的一个，就是坚持着这样的操守，实践着特变电工人的信念，在平凡的岗位上体现不平凡的精神。

mengjiye

黄亚萍

谢谢老师支持、问好！

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