小青矿民主管理曲高和众

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                             小青矿民主管理曲高和众
　　辽宁铁法煤业集团小青矿把企业民主管理视为企业健康、稳定、持续发展的强劲动力，通过积极拓宽民主渠道，推进民主管理，彰显了浓郁的民主气氛，全矿呈现出一派政通人和，人心思进的景象。
　　这个矿首先从各级干部抓起，矿队两级干部通过民主生活会的形式，经常检查、对照自己存在的民主和工作作风方面的问题，随时采取整改措施加以纠正，保证了作风不走样。矿队两级干部常年坚持跟班值岗制度，坚持入井写实，随时处理安全和生产中出现的问题，干部与群众打成一片，工人三班倒，天天有干部，干群已融为一体。这个矿还敢于向职工交底，在全矿实行了矿务公开管理，干部们的收入、电话费使用等情况一律向职工公开，基层单位工资、奖金、工分等严格实行“三公开、三不准”制度，凡事“阳光操作”，阻塞了歪门邪道，干群相互信任，志同道合。此外，这个矿除每周定期召开矿长安全办公会、安全对话会主动听取基层和职工意见外，还设立了矿长信箱，开办了矿长网页，开展了“假如我是矿长”的角色互换活动，职工有意见、建议或问题，得以与领导沟通，职工与干部之间架起了心连心的纽带，二者心心相印。与此同时，这个矿始终坚持职工冷暖为重的原则，以解决职工的实际困难来凝聚职工，通过建立“温暖工程”基金，实现了帮扶解困促和谐，职工们以矿为家，有困难找组织成为首选，各级干部成了职工的亲人。除此以外，这个矿还十分注重调动职工参政议政的积极性，各级干部除坚持以人为本，以文化人，带着感情抓管理，通过赋予职工安全生产十项权力，来激发职工工作热情，让职工主动投身各项管理外，矿还积极发动职工提各种合理化建议，对职工提出的建议，矿除随时予以解决外，职工代表大会更成了职工们的群言堂，职工们不在其位，亦谋其政，大家庭里荡漾着和谐、合作、齐心协力的旋律。
　　浓郁的民主气氛激发了职工的工作热情，产生了不竭的动力，助推了各项工作的开展。今年以来，这个矿安全、生产、经营等各项工作继续保持了强劲势头。（樊会学）

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拓宽民主渠道，推进民主管理