孙村煤矿“高管”个个带徒弟

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这几天，孙村煤矿大学生乔振长与他的“小伙伴”们心情有些小激动，该矿为他们选派了“高规格”的师傅队伍。
“这可是史无前例！矿上给我安排了位‘高大上’师傅。”通过公开招聘，刚调入技术部的乔振长，就与该矿副矿长高岩芝签订了“一对一”师徒合同，“从此，我可以随时随地向他请教问题。”
为加快人才成长，孙村煤矿升级“以师带徒”活动，21名大学生成为“雏鹰计划”首批受益者。根据所学专业，他们对口与该矿副矿长、副总工程师、部室主任结为师徒。
“这些大学生理论知识扎实，井下一线锻炼‘淬火’去除了青涩，现阶段更需要开拓思路，提高眼界。”该矿负责人如是说，孙村煤矿经历百年开采，面对矿老井深、系统复杂的实际情况，亟需培养一批对矿井底子清、状况明，“本土”成长起来的人才队伍。“实施这项措施，既可防止人才流失，也明晰了大学生们从基层—部室—基层的职业规划。”
师徒协议期内，“高管”师傅们将发挥在专业知识和职场技能上的经验，给刚走出校园的大学生们最直接的“熏陶”。师傅除了要制定有针对性的培养计划外，还负责对徒弟的德、能、勤、绩做好全面考核记录，定期检查徒弟的工作、学习情况。期满后，矿将对师带徒效果进行全面考核。
“帮助徒弟以全局眼光解决具体问题，提升他的大局意识，是我的所需要做的。”高岩芝这样阐述自己的“带徒”理念。因此，在传授掘进基础施工工艺的同时，他更加注重让徒弟“知其然更知其所以然”，每到一处工作地点，他会向乔振长传授诸如“掘进此条巷道的缘由”、“巷道掘进路线的选择”等“内家功夫”。
每天下班前，乔振长都会高岩芝汇报当天的工作﹐遇到的困难﹐甚至聊到了即将开幕的世界杯，而高岩芝也会逐项地点评，给意见﹑给思路﹑给方法。不仅是鼓励与肯定，当然也会反驳乔振长，“我觉得卡卡无缘世界杯固然可惜，但巴西队更是年轻人的舞台”……
“在孙村煤矿，学习上有‘名师’指路，干事创业有氛围，我打算扎根这里，不走了！”乔振长说。
作者：刁琳波 张丽 孟磊

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