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煤矿采掘一线基层区队长和班组长是现场安全生产监管的第一责任人,也就是常说的“一把手”,虽然属于兵头将尾的角色,但如果其带头违章蛮干,则危害不容忽视。 国有煤矿主要实行计时和计件工资制两种分配方式,采掘一线主要采用的是计件工资制,即员工工资的高低直接与产品的数量、质量挂钩,多劳多得,生产条件越好,员工生产积极性越高,这个时候就最容易出现“要产量忽视安全”的集体违章现象。在生产与安全相冲突的时候,现场“一把手”带头违章现象就处于多发阶段,为安全生产埋下重大隐患。 抢工图快是造成这一现象的主要原因。在恶劣的煤矿井下生产环境中,越是在工作任务即将完成的最后阶段,员工的心态就越趋于浮躁,超强度的体力劳动让一线员工筋疲力尽,都想尽早结束生产任务下班回家。在这种情况下,一些现场安全隐患的出现就让当班人员怠于清理,在现场“一把手”的默许纵容下,习惯性违章或者是个别严重违章屡屡出现,但都被漠然视之,甚至担任现场安全生产指挥员的“一把手”有时也会带头违章指挥和违章操作。在这种情况下,作为普通的班组员工和现场群监员,往往处于一种不敢说、不想说或不能说的状态,因为“一把手”掌握着自己的工分分配等大权,弄不好还会触犯众怒,所以只能随大流而去。长此以往,“法不责众”,将会让我们严格的安全监管制度在现场变成摆设,成为我们安全生产的致命硬伤,必须引起我们的高度重视并采取严格措施予以防范和制止。只有从管理层人员的思想层面找出根源,在安全行为上模范带头,我们的安全事故“可防可控、必防必控”效果才能得以最终实现。 来源:达竹公司—铁山南煤矿 文作者:李小平 |