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“微信”平台成为基层管理的“新宠”
      5月份，新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间盛行着“微信热”，班组长以上管理人员都开通了“微信”，并建立了“微信群”，便于工作，沟通。如今，微信平台俨然成为基层管理的“新宠”，是车间创新管理的一大亮点。
    传达一对多，通知更方便。车间以对象不同，建立各类微信群。车间主任建立一个总的管理群，微信好友主要是下属各级管理人员。设备管理员建立一个设备管理微信群，微信好友主要是各设备工段长。运转管理员建立一个运转管理微信群，微信好友主要是轮班长、教练员。日常工作中，各级管理人员利用微信“一对多”传递信息，切实达到层层传递、层层负责的目的。如在传达一个公司临时性的通知和会议时，通过微信，传达一对多，方便、快捷、清楚、省时。
   语音不打字，监管更给力。车间主要把微信用于现场检查、故障情况汇报、远程答疑等。在现场检查中，对于发现的问题，管理人员可及时拍摄下来，通过微信图片、视频传输给相关责任人，让其明明白白、清清楚楚；而且，管理人员还可以不打字，通过微信语音传达，立即布置安排，给予整改要求，语音内容可重复收听，避免重复咨询，减少“唠叨”。对于设备故障问题，车间通过“微信群”达到信息共享，各工段长知道后可以共同探讨，既发挥了集体作战，共同解决故障难点的作用，又大大提升了工作效率。
    微信来晒宝，沟通更畅快。微信内容丰富，里面有很多正能量的东西，是员工业余交流学习的平台。闲暇时刻，大家可以把好的微信内容相互“晾晒”分享。工段长或轮班长还可以把好的内容在早会或民主生活会时，读给大家听，让大家从中受益。而且班组员工可以通过微信对话聊天，解决部分员工不喜欢打字、打字慢等难题，大大方便了员工沟通和交流，提升班组信息共享和凝聚力。
     车间充分利用现代网络科技微信平台，让微信在基层“生根发芽”， 进一步协助基层班组管理工作，促使各项管理更上一个新台阶。
                （ 段宗英） |
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发表于 2014-5-16 20:52:37
发表于 2014-5-16 21:15:53
