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在工作中，消防安全检查经常搞，一般都是电话提前通知某企业，某部门要某月某日进行消防安全检查。这样检查查出的问题很少，处理的更少，大部分消防安全检查存在着“四轻四重”现象：轻检查，重接待；轻原则，重感情；轻整改，重陈述；轻员工，重领导。
在工作中，不妨学学招远市公安消防大队的做法，采取不通知、不打招呼的方法，深入到各单位进行全方位消防检查。单位被检查时，单位负责人必须回避，在检查前，检查人员也不知道去哪个单位，由检查单位的领导亲自带队，费用自带。到达被检查单位后，检查人员根据分工各就各位，各司其职。检查之后，将检查出的问题如实通报，并就通报的问题和隐患与被检单位签订整改责任书，以便明确责任、落实整改。
笔者认为，这样的检查成效显著：一是避免了个别人员偏重面子，对与自己有关系的被查者高抬贵手；二是费用自带，有效地避免了被查单位用尽心机地招待搪塞检查现象的发生；三是可以发现平日工作中难以发现的相关问题；四是实行负责人回避制度，可通过与被查单位职工谈话，了解单位的真实情况，以发现内部管理上的漏洞等，同时还有可能反映出更深层次的问题。
如果是这样的消防安全检查才不会变味，才能查出问题和隐患，使问题和隐患得到及时解决，才能为企业的持续健康发展起到保驾护航的作用。
（刘纯庆） |
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发表于 2014-5-17 11:05:55
发表于 2014-5-28 11:14:24
