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班组观察·班长是否该成为技术尖子?
编者按
班长是生产一线的指挥官,是班组日常工作的管理员,是职工小家的家长,是做职工思想工作的政工师……诸多的工作势必让班组长投入更多的时间和精力,难以像普通职工一样全力以赴地学业务、学技术。可一个不能在业务技术上作表率、不能在生产中解难题、不能在技术创新中当先锋、不能在企业技术比武中为班组拿名次的班组长,能否成为让领导认可、职工钦佩的人呢?
事实证明,当今,在一些企业班组中,的确有一些班组长因为技不如人而威望缺失、指挥不灵,让自己身陷尴尬之境!
班组管理与自身学技,究竟孰重孰轻?面对上级领导对自己管理水平、带班能力的要求和班组职工对自己技术水平、业务能力的需求,班长在成为道德楷模、管理高手的同时,是否还必须成为技术高手?这一令当今许多班组长茫然和困惑的问题,目前已成为影响班组工作发展、班组长自身素质提高的“瓶颈”,期待着正确的疏引和导向。本刊将来自企业最基层的报道真实地再现于报端,已求引起企业管理界越来越多人的关注和重视。
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