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员工挖潜有妙招
随着“两会”落下帷幕,重庆能源集团同华煤矿班组员工立即将“两会”精神化为动力,在企业经营困难的情况下,开动脑筋小改小革、深挖内潜提质增效,立足岗位用自己的招术迎接挑战,下定决心与企业共渡难关。
技术革新降成本
“鄢泽义就是‘牛’,他这次改进的压力表装置每月可以为我们班组节约500多元的材料费,相当于我们班组员工每月每人涨了近50元工资。”谈起本班班长鄢泽义改进的压力表装置,压风司机廖惠兰就赞不绝口。
对于机电队压风机班组来说,消耗量最大的就是机油和压力表,机油是必用品,但压力表三天两头被损坏却成了班组员工的一大心病,为此,该班班长鄢泽义积极开动脑筋,对压力表装置进行了改进。他在机器旁边做一个铁架子,将压力表从风电机顶部移下来装在铁架子上,从而避免了机器运转时压力表被震坏,经过试验,效果果然不错。
看着自己的小改小革成功了,鄢泽义乐呵呵地告诉笔者:“以前,企业效益好,对材料卡得不紧,也不在乎这几块表,反正材料费超了又不自己掏腰包。如今可不一样了,全国经济吃紧,温总理说金融危机还在蔓延,仍不见底,我们班组员工要做的就是积极开动脑筋,开展小改小革,从材料中抠回成本,确保不降薪,对自己对企业都有好处。”
废旧堆里淘“金砖”
3月11日,笔者来到供应队修旧利废班组,见员工们有的在对变形钢轨整形,有的在修复绞接梁,有的在加工金支,一片忙碌的景象。
“你别看我们整这些废铁砣砣,其实这里面藏着‘金子’呢!”修旧班班班长胡青林总爱向别人这样解释。
据胡青林介绍,以前,这些变形钢轨、短支架、磨损较大的绞接顶梁都是当废铁卖到回收站。但现在不同了,面对金融危机,供应队重新成立了修旧利废班组,将各种回收回来的材料进行再加工,二次投入生产,这样就大大降低了生产成本。“你看这就是我们将短支架、废支架经过液压整形后,再利用边角料将2.2米以下的短金支焊接成2.4米、2.6米的长金支,用在井下大断面作金支腿,跟新的一样,一点都不影响生产。”胡班长指着一排排修复好的金支说:“仅我们一个班组每月就可以节约资金20多万元”。
保证煤质促营销
“李娟,这一矿车煤返回选矸台重新筛选,你们自己来看,里面还夹杂着矸石。”3月11日下午,选矸质检员曾学芳从煤仓检查回来,扬着手中拇指大的一粒矸石对选矸班班长李娟说。“好好好,我们马上就返回来重选!”李娟边回答,边招呼工友向煤仓走去。
质检员曾学芳告诉笔者,以前选矸班根本就没有质检员,她是刚上任的新官。她还说,以前煤炭行情好的时候,根本就用不着检查质量,选矸班的姐妹们也没有“营销”这个概念。现在,大家都知道,煤质不好就卖不出去,卖不出煤就发不齐工资,所以现在大家都想把好煤质关,卖个好价钱。
说话间,五名选矸女工已经将一矿车煤顺着铁轨“轰隆隆”推到了选矸台上,又开始了她们精挑细选的选矸工作……(龙梅) |