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要把班前会开成点评会
近来,笔者到基层单位调研,参加职工班前会,形式基本上是千篇一律,点名、排查、任务安排等,老生常谈,没有什么新意,开完工人就下井工作了,成了生产任务布置会。为此,笔者认为应该创新开会方式,激活会议气氛围,开成点评会、落实会,那样的效果就好多了。
班前会是职工上岗第一道安全教育会,至关重要,不能当作工作安排,敷衍了事。作为召开班前会的负责人就要动脑筋,想办法,开好开活会议我,让职工感到开会受教育、有收获。一是围绕“做什么、怎么做、漏洞怎么办?”主题进行启迪式的教育,提醒职工做好安全生产工作。明确本班任务,班长具体分工落实,工区管理人员及时补充漏洞,达到拾遗补缺的“功效”。二是创新开会方式,采取互动交流,人人参考,激发人人动脑的积极性。改变领导台上讲、职工台下听的形式,轮流互动交流实践经验,让职工到相学习、取长补短。三是命题作业,勤于思考。在接受每项工作任务之前,提前布置“命题”,如今天皮带影响怎么组织生产、遇到薄煤层采取什么的措施等等,有的放夭进行全员智慧“开发”,养成善于思考的工作习惯。四是总结提炼,不断提升。工作能力是在不断实践总结中提高发展,管理人员要用好班前会这个平台,善于总结和发现每个员工的闪光点,正面激励,凝聚人心,打造优秀的班组管理团队。
这样班前会常开常新,就会生动活泼,有声有色。
周玉成 |
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