晶阳公司：“小星光”引路班组建设

班组建设

        4月29日晚，在国电内蒙古晶阳能源有限公司一季度班组建设“亮点”发布会暨“星光”班组表彰会的现场，2名荣获该公司季度“星光”班组的班组长相继走上发布台，用一个个活灵活现、深刻动人的小故事，讲述着他们班组的“亮点”做法，为班组搭建学习交流平台，及时固化班组建设每一步成果，扎扎实实推进该公司班组建设工作提供了支撑和保障。
        晶阳公司自启动班组建设工作以来，按照集团公司、国电电力的要求，参照化工行业标准，制定了切实可行的班组建设规划。“我们班组建设工作刚刚起步，尚无成熟管理经验，怎样面对一项重要、系统、持久的工作？大家必须做好纵步独行的准备，只要坚持，就有进步……”该公司工会主席说道。
        2014年，该公司坚持把班组建设作为企业管理的一项重要工作来抓，不断调整班组建设思路，设立班组建设网络“曝光台”，以班组建设季度联查为切入点，以厂、车间、班组三级督办为考核手段，定期“晒”班组的“亮点”、“不足”及“改进措施”，确保层层落实，促进各班组取“精”去“粕”；开设“班组讲堂”，以班组“亮点”发布为形式，选树季度“星光”班组介绍亮点做法；通过搭建班组QQ交流平台，定期发布学习内容，实现班组管理的知识共享；加大班组长培训，采取班组“走出去、引进来”培训模式，夯实班组管理基础，着力提升生产管理水平。

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