中铝河南分公司运输部创新班组和员工之家建设结硕果

中铝谷文生

中铝河南分公司运输部创新班组和员工之家建设结硕果

班组是企业的细胞，生产的前沿。近年来，中铝河南分公司运输部坚持以人为本的管理理念，牢记“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”这一宗旨，围绕生产实际，以以加强班组和员工之家建设为切入点，以创建和谐班组、和谐岗位、学习型班组、无伤害班组为目标，积极为员工谋利益、办实事，通过加大投入，极大地改善了员工的工作生活学习条件，取得了显著成效，受到了员工的普遍欢迎和赞同。极大地激发了广大员工的工作热情，生产的积极性日益高涨，想事、谋事、成事蔚然成风，开创了和谐奋进的大好局面。

在班组和员工之家建设中，运输部提出了“不拘一格，各具特色”的班组和员工之家建设新思路和“要与企业管理相结合，要与班组生产相结合，要与企业文化相结合，要与员工切身利益相结合，要与员工需求相结合”的“五结合”原则。

为培养员工的学习兴趣和良好的学习习惯，运输部创新性地建立实施了“每周三题、每月一课、每季一考、每年一评”的班组学习长效机制，为50个班组配发了学习板、报架、书籍等，使员工学习逐渐成为一种习惯。为将劳动竞赛转化员工日常的工作行为，运输部在全体员工中开展了“三面流动红旗”竞赛活动，不断激励员工积极投身生产建设，发挥聪明才智。

为配合创建“无伤害”班组工作，根据企业对员工安全方面的要求，运输部将安全工作融入到班组和员工之家建设之中。通过召开班组员工座谈会、班组民主生活会等形式进行讨论，集思广益，提炼出包含“感悟安全、“安全温馨提示”、“一句话岗位规范”等具有人性化的安全亲情寄语，在运输部班组的更衣室、操作室、值班室，在班组宣传栏内、试衣镜、饮水机上，在员工上下班必经路口、操作设备和作业区域旁，随处可见如试衣镜上：“亲爱的工友，您的劳保用品穿戴好了吗、工作时做到‘三不伤害’了吗、按标准作业了吗……您的儿女等您平安回家”；在饮水机旁：“喝口水想想安全，品杯茶背背标准”；在员工上下楼梯口处：“亲爱的工友，上班前您休息好了吗，行车指令确认了吗，安全措施验证了吗……”等等包含亲情的话语。

为时刻警醒员工遵章守纪，运输部还别出心裁地将这些亲情寄语制作成以员工熟悉的工作场景为背景、以员工卡通式属相、星座等形式的精美牌匾或卡片，张贴或悬挂在员工每天或经常能看见的醒目位置，营造了浓厚的安全文化氛围，使公司“让安全成为习惯，让习惯更加安全”的安全观入心、入脑、化行，促进了安全生产。

运输部将班组和员工小家建设工作与企业文化建设相结合，把生产、安全、质量等用温馨的形式和朴素的语言对员工进行潜移默化的教育，规范员工的行为，形成了各具特色的班组文化。如结合生产性质、员工组成情况等制定形成了“让信心传递，让希望传递，让梦想传递，让平安传递，让幸福传递，让真情传递，让欢乐传递，让安全传递”等温馨、亲切的班风，围绕“同舟共济，共创无伤害班组；幸福平安，缔造欢乐小家庭”、“构建和谐，共筑平安幸福家园”等主题开展班组和员工之家建设，为企业文化建设赋予了新的内容。

在班组和员工之家建设中，运输部从细微之处关心员工的工作和生活，为所有班组配备了空调、饮水机、试衣镜、更衣柜、桌椅、沙发；为铁路沿线班组以及倒班班组配备了太阳能热水器、电视机、微波炉、电磁炉、洗衣机，安装了取暖小锅炉，修缮了厨房；对所有班组进行了美化、亮化，为员工营造了家的感觉，使员工感受到了家的温暖；投资100多万元，购置了纯净水设备，让全体员工喝上 了 优质 的 饮用水。

通过班组和员工之家建设，大大改善了员工的工作生活学习条件，激发了员工的工作热情，促进了铁路运输生产的跨域式发展。 铁路运量由2005年的640万吨，增至2006年 的 850万吨， 创建部以来最好水平，今年有望突破1000万吨大关，位居中铝公司同行业榜首， 实现安全生产2400天多天。
2006年运输部先后荣获了河南省“安康杯”竞赛优胜企业、分公司“五一劳动奖状”，部党委连续10年保持了公司先进党委称号，部工会连续5年被评为公司先进 基层工会委员会。

涌现出了善于革新改造的全国知识型职工、郑州市“五一劳动奖章获得者”郑琳、以厂为家的河南分公司劳模孙增贵等一大批先进人物。2006年，运输部广大员工共提合理化建议、实施小改小革1287条（项），有力地促进了生产建设。

国资委、国家安监总局、国家标准委、中铝公司总部、郑州市总工会等有关领导检查运输部班组和员工之家建设工作后，给予了高度评价。

谷文生/文