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抓好安全“回头看” 杀好事故“回马枪”(修改稿)

发表于 2014-5-28 23:08:04 | 查看全部 |阅读模式

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  抓好安全“回头看” 杀好事故“回马枪”(修改稿)


    中原油田采油二厂管理一区维修班在安全检查中,积极开展安全活动“回头看”和“回马枪”活动,从而进一步巩固了安全成果,使追踪落实,完善机制,严抓标准落到了实处,使安全隐患无处“藏身”。

    最近,该区维修班在一次安全大检查中查出了6个安全隐患,这给广大职工敲响了安全警钟,更让班长周锦成深感疑惑,班组平时多次进行安全专项检查,却没有从源头上根除施工安全隐患,这到底是怎么回事呢?“爱较真”的周锦成陷入了深深的反思。于是,他先是对施工中的常见的安全隐患,进行一次全面、细致地分析、梳理、总结,根据这些安全隐患的特点,在班组实施安全隐患“回头看”活动。对所安排的工作,经常不定点,不定时去检查安全隐患,看是否按安全规程进行操作。通过一段时间的“回头看”,他发现一些员工凭借着自己的经验进行操作,总认为自己都干了几十年了,根本不会出现安全事故,没有认真剖析习惯性违章的危害,从而造成了安全隐患的发生。5月份以来,他累计查出安全隐患5起,均进行了严格的处罚。

    如果说“回头看”让维修班看到了安全带来的实效,那对杀好事故的“回马枪”,则使安全隐患无处可逃,更是该班抓好安全生产的关键。他们从深层次查找安全管理机制上的短板缺陷,及时出台了“事故苗头管理考核办法”等制度,进一步完善了“操作人员履职追踪检查办法”“标准化施工评比办法”,以管理机制的不断完善,全力推动安全施工的稳步发展。班长周锦成在施工中经常以各种理由短暂离开施工工地,然后却突然杀个“回马枪”,从而揪出个别员工的违章行为。                 

  班组还成立专项检查小组,深入油区各站全面检查行车、施工等各岗位的标准化落实情况,认真查找倾向性、苗头性、实质性的问题,有的放矢制定措施,确保“回头看“和回马枪”活动取得实效。同时,对“状态不佳、同事矛盾、身患疾病”等安全隐患,坚持实施必谈制度,面对面做好班组职工的谈心工作,从而理顺情绪,全力稳定队伍,从而为“回头看“和“回马枪”活动奠定了坚实基础。

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