企业须考前培训与考后培训并重

老铁

“让培训成为员工最大的福利，让考试成为员工最大的动力”，是不少企业叫响了的口号。每年企业都会为考试培训投入很大的金钱和精力，但往往效果不尽如人意。企业劳民伤财，职工怨声载道。
我认为要做好这项工作，就必须做到考前培训与考后培训并重。考前，企业根据职工文化层次、工龄、工种进行分类，对不同水平职工分层次、分等级培训，因人施教制定个体培训方案。为操作专家、高级技师、技师分配带培任务，由他们对技术水平较低的“特困”职工进行“一对一”帮教，并根据生产作业情况拟定考试题目。这样学的有针对性、考的也有的放矢。 考后，企业要根据职工的理论、操作水平，有针对性的帮他们查漏补缺。把职工最需要，但又没有学好的理论知识、实践操作行再次培训 ，使培训能解决实际问题，考评能检验培训结果。
                             宣钢物流公司：任铁英
                           

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企业须考前培训与考后培训并重

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双轨制

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好

羊君

因人施教，因水平施教，学什么教什么，按需施教，最终达到培训、考试、提高的目的！

羊君

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