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际华三五四二 :“六个注重”筑牢“安全大堤”
     安全月里话安全。6月里,新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间紧紧围绕“强化红线意识,促进安全发展”这个活动主题,结合实际,针对工序繁多、工艺复杂、人员不稳定、新工越来越多、一不小心就会出现安全事故等现状,通过采取“六个注重”管理措施,提升安全管理水平,筑牢车间“安全大堤”。
    注重安全教育。5月31日,车间迅速通过《车间播报群》发安全微信、挂安全横幅、办黑板报、张贴橱窗标语等方式营造安全氛围。并要求各工段、轮班每天班前班后会必讲安全,提高员工安全意识。各班组定期组织学习公司《安全生产管理条例》、《十不准四不动》等各项规章制度,特别针对现场存在的问题有针对性地开展现场安全教育工作,让安全牢记心中。
    注重安全培训。车间努力抓好员工岗前、岗中安全操作基础知识培训,不断增强员工的安全意识和操作技能。针对各工序新招人员,车间切实按照公司三级安全教育要求进行系统培训,并针对清花、梳棉、精梳等危险工序岗位员工进行重点培训,由各设备工段长主讲,有重点、分层次展开培训,确保实效。
   注重隐患排出。车间要求各工段长、轮班长注重观察班前班中员工的思想状态和安全状态,若发现有喝酒、烦闷、思想不集中等“不安全隐患苗头”的员工,主动询问排除。连日来,车间安全领导小组对各生产区域进行全方位安全检查,及时发现、整改安全隐患,以避免安全事故的发生。
    注重互保落实。车间每道工序、每个岗位都不是孤立存在的,车间要求班组相邻员工做好互相签字、互相保护、互相监督工作。当发现有人走“违操捷径”之路操作时,要有责任和义务提醒他、制止他。在进行转动部位、上天窗、下地沟等危险作业时,大家更要按车间规定,落实互保措施,努力做到不停稳不作业、不确定不作业,不签字不作业。
    注重违章考核。各班组利用安全例会、民主生活会等会议时间认真组织员工学习分析车间以往发生的安全事故实例,使全体职工认识到所有安全事故都是由于心存侥幸、疏忽大意、习惯性违章造成的。同时加大违章考核力度,对于工作中发现的不安全行为的员工,一定不能“心慈手软”,“宁听骂声不听哭声”,杜绝“三违”现象发生。
    注重超前防范。车间未雨绸缪做好各项工作:各工段制定好高温高湿应对措施、自查好设备安全性能、细心焊接地面铁板、检查消防设施、各棉条桶铆钉是否松动等。针对夏日容易发生暴雨,车间组织好了以车间主任为首“防洪救灾突击队”,并早早在车间门口、原棉仓库门口等几个重要地段堆放了不少沙袋,各工段每天检查好所管辖区域的天窗和门窗等。
    安全月里抓安全,车间力争通过“六个注重”安全管理办法,搞好安全工作,为车间正常生产秩序奠定基础,为公司安全发展保驾护航。
          (段宗英) |