人人用心，共铸“平安公路”

鸿雁

        文 ■蒲永燕
       安全是企事业单位主抓的头等大事，虽然大家口头上都喊得好，形式上也很重视，可是安全事故仍然接二连三地发生着，究竟怎样才能真实实现安全生产“零事故”呢？安全只有在规范、标准的轨道运行才能保障不出事故，安全也不是某一个人的事情，需要所有人的积极参与才能有效遏制事故的发生。

                  人人用心，共铸“平安公路”
                  ——瓜州公路管理段“平安公路质量管理年”活动重实效
        今年3月份以来，甘肃省瓜州公路管理段开展了为期100天的“平安公路质量管理年”活动，该段本着抓生产必须同时抓安全的原则，在全段形成了行政领导全面抓，党政领导抓督促，工会部门抓监督、班组长抓落实、员工抓细节的人人重视、人人参与的安全生产运行机制。
        领导层重视更重“实”
       “活动只是形式，无论是‘平安公路质量管理年活动’活动，还是正在开展的‘安全生产月’活动，都是开展安全生产的载体，但是在这个过程中我们更加注重的是实效，严格执行一岗双责，行成事事有人管，人人抓安全的良好局面，让安全规范操作成为一种习惯，从而达到安全零事故是我们的最终目的。”瓜州公路管理段段长孔学玉如是说。该段领导层高度重视安全生产工作。年初，段安全检查小组与各站班签订了安全目标责任书，目标明确，责任到人。他们用务实的态度对待每一项安全生产任务，把安全生产分析会开在现场，针对车机道路行驶危险性高的特点，为接送各站班职工上下班的5辆通勤车安装了行车记录仪，在10辆养护生产用车顶部安装了电子显示屏，更好地提醒路人注意避让；针对路面作业区布设不规范的问题，该段投入资金2万余元为各站队新配制标准化安全生产标志标牌，及时发放安全防护服装、头盔等100多套件，同时加大安全检查考核力度，发现不按照规范操作的现象必严惩站班负责人；对于职工中个别人抱有侥幸心理的现象，该段加大对职工的安全培训和教育力度，定期组织职工学习安全操作规程，做好职工上路作业前的安全交底和检查工作，扎实安排临时用工人员进行岗前培训，努力培养职工要生产更要安全的意识。
        管理层重查更重“察”
        段安全生产检查小组一改往年检查中按照事先确定好的场所、重点部位等进行集中检查的做法，而是变“查”为“察”。小组成员王红梅告诉笔者：“今年，我们检查组按照活动要求率先打破旧规，采取检查前不打招呼、不定内容，随机突袭检查任何一个班组的作业现场或者重点部位的做法，在检查的过程中，将重点放在日常最容易被人忽略的部位，比如，车机行驶中驾驶员打电话、聊天等不安全行为，还有路面作业中职工自认为在已经布设的安全区域，从而放松了警惕，只顾埋头苦干而不抬头观察有没有突然闯入作业区的车辆等等。”笔者还了解到，该小组以严、细、实要求每位检查人员，在检查中，严格执行安全生产制度，细致查找安全隐患，只找问题不说成绩，发现隐患立即要求所在班组整改，实实在在排除隐患，对整改不力的班组进行严格考核。
       班组长重新更重“心”
       班组长作为站班的领头羊，是安全生产的直接责任人，他们的管理方式方法对班组的发展和安全至关重要。王永志是该段北大桥养管站去年通过公推直选被职工们推选出的站长，他在安全生产中大胆管理，勇于创新，通过召开站委会，并和职工们讨论的方式，重新制定了班组安全考核办法，加大奖惩力度。在采访中他告诉笔者：“管理职工最重要的就是要加强沟通和理解，我坚持工作前和职工进行班前5分钟的互检，了解大家的工作心态，对身体有问题的职工及时进行岗位调整，尽力排解职工的各种困难，比如，过几天我们站职工吴开红的孩子就要参加高考了，在高考期间，我会安排他在家陪孩子。”
        职工们重干更重“敢”
        职工们从事一线安全生产工作，他们的工作状态直接影响单位各项工作的正常运行，通过单位的不断培训和宣传，职工们的思想观念已经发生了很大的转变，大家在安全生产过程中，能够严格遵守各项安全操作规程，也更加注重对自身的保护，按照机械运输保障队职工李国军的话说，“以前出车之前，如果车机有小毛病也只能遵从命令，大家都不敢说，怕挨批评，现在不同了，车机有问题，我们可以拒绝出车，直到维修正常才出车，这也是段上制定的安全生产制度！”
        安全生产只有在不断规范、标准的轨道中运行才能保证不出事故，在安全生产标准化班组的建设过程中，瓜州公路管理段为班组职工订购了“安全生产屋”挂图，加强职工对安全生产标准化的认识和理解，从制度上保障安全生产稳定运行，从思想上保障班组职工重视安全，通过开展“平安公路质量管理年”活动的强化，在职工们心中牢牢“种”下了“我要安全”的意识，从而强化了全体职工的安全意识。

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