松藻煤电公司石壕煤矿让班长有盼头

郑祖易

3月15日，虽然是星期日，但在每月固定的培训日中，重庆能源集团松藻煤电公司石壕矿员工技校分校，聘请了安全科长廖建国、通风科长张大新对全矿副班长进行了安全案例和一通三防知识的培训讲座。
石壕矿在加强班组建设管理中，利用定期培训提素质，津贴考核强责任，公开评选促成长等活动载体，让班长有盼头、有奔头，旨在打造一支技术过硬的班长队伍，更好地发挥班长的作用，激励班长的工作积极性，提升班长的战斗力，促进基层班组和人才及现场管理，保证基层各项工作的健康发展。
定期培训提素质。该矿规定每月12日和15日为班长、副班长学习日，由矿员工技校分校负责制定培训方案，安排了生产作业流程，安全质量标准化工作，企业规章制度，班组建设等为培训内容，同时，结合各岗位班长需要的理论和实作进行灵活多样的培训，提高班长的综合素质。
该矿固定的培训时间和切合实际的培训，解决了班长想学习提升业务的问题。
津贴考核强责任。2月8日，该矿出台了《班组长津贴发放实施细则》，规定了一线、二线、地面的班长、副班长、安全员、安瓦员的权利和义务。符合考核条件的班长津贴在50至350元之间，考核包括队目标实现，本人出勤20天以上，才有获得班长津贴的资格。并对班组安全违章、班务活动、组员应知应会、工程质量等工作内容考核扣分，进行奖惩，推动了班组团队协作和整体工作上台阶。
公开评选促成长。该矿在三大人才工程建设中，首次把班长纳入了管理人才库六级管理，为德、能、勤、绩的班长搭建成长平台，畅通了班长的成长通道，让优秀的班长有为有位。今年，该矿严格按照基层队副队长竞聘考核办法，两次在全矿班长中选评、聘用了10名副队长。
3月5日，该矿根据副队长竞聘条件，又一次在班长中举办了副队长公开选评会，在8位优秀的班长中公开选拔了3位副队长，其中，脱颖而出，被选为副队长的是抽放队班长张家前、机电队班长王明、机修车间班长陈献飞。（郑祖易）

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公开评选促成长

飘然一笑

主题好，但写作方法有点……学习了