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深度挖潜做活人的文章(跟贴聚焦两会关键词--深度挖潜)

发表于 2009-3-18 18:50:28 | 查看全部 |阅读模式

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       挖潜增效是企业调整经济结构,转变发展方式,实现科学发展的一项重要措施,但归根结底还是要每名员工从自身做起节能减排,形成节约节能的生产模式。在经济危机日益扩大的情况下,只有眼睛向内,组织全体员工全方位拉伸节能降耗触角降低生产成本,才能走出低谷,实现又好又快发展。

深度挖潜做活人的文章  

        3月18日早晨,夜幕渐渐退去,东方天空开始放亮。抚顺石油二厂焦化车间班长夏文军头戴安全帽,手拿巡检牌,正沿着巡检路线认真检查着设备的运转情况。在经过消防蒸汽排凝线时,他随手将阀门开度又关小一几扣, “现在昼夜温差大,晚间为了防冻排凝得溜着点汽,白天温度高就关点,这样多省点蒸汽。”像这样工作中“随手”节水的动作,如今在石油二厂早已成为习惯。
    接着他又转到除焦系统的蓄水池, 他在心里告诫自己:这部分除焦水流程是年初刚刚改造完成的,一定要多留心。这是厂里根据催化装置一位操作员提出的合理化建议进行的一项技术改造,用催化装置净化水替代原有的新鲜水除焦,优化供水流程后年节省新鲜水7.2万吨。
    经过一番认真的巡检,夏文军回到了仪表室,一边盯着DCS系统上显示的生产数据,一边询问内操作查看一下本月班组生产指标完成情况。
    “班长,这个月我们班肯定能评上红旗班组,你看无论水、电、蒸汽耗量等能耗指标都排在第一位呢!”
    今年一季度,石油二厂在各单位开展了生产达标竞赛,将节能减排、安全生产、设备管理等方面内容量化成指标值,针对每个单位的生产实际情况都设定详细的业绩考核指标值、权重及分数计算方法,进行找差距、定措施,奖优罚劣。全厂每个班组,每个岗位,每名操作员的岗位职责都量化成可比较的指标,促使每名操作员动脑筋优化生产操作。
    “哎,班长你说,挖潜增效是关系整个企业实现发展的大课题,可是最终落实到行动上还真得我们这些一线生产班组,我们这些操作员身上呢!”
    “可不是,只要我们日常操作上精一点,遇到问题多钻研一点还真是解决了企业挖潜增效的大课题。行了,大家再分头看看自己岗位的伴热管线、排凝什么的,该关的关,该改小的改小,争取我们班这个月再拿红旗班组。”夏文军边嘱咐着,边又拿起安全帽出去检查去了。
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发表于 2009-3-18 19:48:08 | 查看全部
唯有人才是落实者和践行者.
    
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发表于 2009-3-18 19:55:13 | 查看全部
挖潜增效是企业调整经济结构,转变发展方式,实现科学发展的一项重要措施。之一吧?
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发表于 2009-3-18 21:12:00 | 查看全部
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