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(跟贴深度挖潜)——细节彰显挖潜增效

发表于 2009-3-19 22:45:09 | 查看全部 |阅读模式

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                                                                          细节彰显挖潜增效
    举世瞩目瞩目的“两会”结束后,热爱工作和忠诚企业的基层班组员工在深刻理会“两会”精神的同时,在当前严峻的经济危机形势下,他们在想什么在做什么?笔者带着这个问题,走进重庆能源集团金鸡岩洗选厂基层班组员工——
    镜头一:思想观念转化成增效的“潜动力”。
    “过去,我们思想观念很陈旧,洗不洗煤,装不装车,任务是否完成,节不节约与我无关,没有创新精神,只要能对得起自己那点工资就行。在说,产量越高,难免没有一点浪费。而今,受金融危机的影响,煤炭销售萧条,企业效益不景气,我们再也不能浪费了,不能只抱西瓜丢了芝麻,要两样一起抱,只有锅里有了碗里才有。”重庆能源集团金鸡岩洗选厂洗煤车间电工班班长刘文龙在班前会上严肃地说。听了班长的一席话,组员们都认为说得在理。他们每天上班的第一件事就是问装了多少车皮,还有多少车皮计划,对每月生产任务完成情况十分关心,常打听销售形势及用户情况。许多员工还围绕厂生产经营出主意,想办法。新的创新节约思维替代了旧的思想观念,员工思想观念的升华转化成了企业增效的“潜动力”。
    镜头二:堵住细水长流“漏洞”。
    “光线充足的场所,要把照明灯关了”、“长时间不拉煤,要把设备停下来,避免空车运行”“这根焊条还可以用,不能丢了”、“大家下班前,别忘了关灯哟”。。。。。。话语虽然短,这在原煤车间的运输班和电钳班已经形成了规律。班长在班长负责,班长不在我负责,大家形成一种齐抓共管的良好点滴节约之风,真正做到细水不长流,堵住了浪费的“漏洞”。
    镜头三:危机“逼”出一批算帐能手。
    “你们不要说了,我看离心脱水筛的不锈钢筛栏可以修补,修好后至少还可以用个一年半载,大家算一算,如果去领一个新筛栏,就要3000多元。”焊工高级技师罗守才凭着多年焊接丰富经验向班长请缨,承担了筛栏的修补任务。“岗位文明生产,我们一直多年保持了公司命名的‘文明示范岗’称号,当前企业正面临经济危机,我算了一笔帐,一把拖帕需要8元钱,每年需要用10把,如果把家中的旧衣裤拿出来,扎成拖帕做卫生,也可以为企业节约80元。”在煤泥回收班员工段萍的提议下,相邻岗位的员工纷纷响应。不管生产上要用什么物资,员工都先算后做,个个成了算帐能手。(吴东秀)
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 楼主| 发表于 2009-3-19 22:46:21 | 查看全部
请夏老师和平台的老师多给我拍砖哟
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发表于 2009-3-19 22:52:28 | 查看全部
已经截稿了。
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 楼主| 发表于 2009-3-19 22:54:30 | 查看全部
  
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发表于 2009-3-19 22:59:25 | 查看全部
挺生动,每次在周三晚十二点前截稿,
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 楼主| 发表于 2009-3-19 23:01:00 | 查看全部
谢谢youql老师的指点,今后注意了
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发表于 2009-3-20 16:28:55 | 查看全部
不错,挺生动的
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