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如何把班组思想政治工作做到位? 当前,行业间的竞争已呈白热化,特别是在港口竞争上,开展内部挖潜已成为各港口企业提升核心竞争力的重要手段。此时,作为处在企业的最基层的单元—班组,就成为是企业政策、方针、举措等工作效果的直接体现点。
如何把班组思想政治工作做好?进一步提升班组综合实力,就是要动态了解员工精神面貌、语言形态、工作情况等,切实把握班组舆情与导向的前提下,从做好思想教育与引导、深化精神文明建设、强化队伍素质建设入手,切实加强和改进班组思想政治工作,从根本上提升企业的思想政治工作效果,为企业的科学发展提供了坚强有力的思想保证和精神动力。
一、组织开展系统的思想教育与引导活动。一是结合企业当前的思想政治工作要求和班组综合情况,开展形式多样的,员工能够主动参与的主题类教育活动比如:如何提高客户满意度?提高员工责任心与执行力等活动,将员工发挥优秀员工的模范带头作用,充分调动员工参与管理的积极性和主动性,营造人人参与的良好氛围,统一员工思想认识,为有效提升企业思想政治工作效果提供保障。二是加强教育,增强党员开展日常性思想教育活动的自觉性。要提高党员的认识,强化党性观念,提高党员的思想觉悟,教育党员通过自己的行动去感化群众。三是开展谈心、互教活动。谈心是做好思想政治工作的一种有效方法,开展谈心活动,能帮助大家开阔思想,消除矛盾,融洽感情,增进团结,促进工作。
二、加强对班组工作的宣传报道。一是充分利用企业媒体、报刊、互联网等内外媒介平台,将班组的综合管理、精神文明建设做法、经验以及个人优秀事迹及时报道,鼓舞员工士气,提升班组的综合形象和美誉度。二是利用飞信群、微博等网络交流平台的作用,在增进班组员工相互交流的同时,通过网络传播班组信息,进一步扩大影响力,增强班组在外部媒体的宣传效果,为提升班组外在综合形象、美誉度和竞争力发挥了积极作用。
三、继续深化班组学习型组织创建。在坚持以往的常态化技术比武、岗位练兵、业务考试、QC活动等学习活动的基础上,为员工培训学习创造条件,构建员工学习网上平台,定期检查考核,落实奖惩激励,充分激发了广大员工学习业务、创新管理的积极性和主动性,形成了浓厚的全员学习、反思、矫正的学习型组织创建氛围和“比、学、帮、赶、超”的学习机制,推动了员工个人和组织的持续进步。
四、切实发挥文明创建载体与平台作用。通过借助青年文明号、青年安全生产示范岗、青年志愿者等文明创建活动,提升员工工作积极性,发挥了青年的突击队和生力军作用。定期组织员工座谈会,为员工搭建交流平台,在交流探讨中查找不足,营造对比先进找差距,努力学习迎头追的氛围,增强员工的综合素养。
五、扎实做好员工队伍思想稳定。一是通过班组长等八大员了解和掌握当前员工的思想动态,深化精神文明建设,做好员工思想政治工作。二是针对企业重大方针制定、重要改革等热点、敏感问题,采取重点人员座谈、走访等方式,认真做好政策宣贯、思想引导,做好重点人员的思想稳定工作,保持员工队伍的稳定,保障企业各项工作的顺利开展。三是对员工及家属等反映的有关家庭矛盾等问题,做好情绪疏导、矛盾化解,维护了企业稳定的发展局面。
作者: 刘 军 庄建东 |
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