岗位钻研业出彩——记“首届神雁青年标兵”赵春波

我和企业共成长

         在神华大雁公司物资装备中心有一位年轻人，他谦逊好学，为人热心真诚，工作上兢兢业业，在领导、同事中享有很好的口碑，他就是物资装备中心集中采购科负责人赵春波。
         赵春波于2013年6月起负责神华web物料主数据平台培训、应用推广、神华物料主数据二级审核、大雁公司集采计划审核、集采方案起草、实施等管理工作。他从事此项工作以来，秉承“企兴我荣、企衰我耻”的理念，始终以饱满的激情和忘我的精神，恪尽职守，勤奋工作，时刻以优秀共产党员标准严格要求自己，开拓创新，务实奉献。
        学习创新的理念在他身上体现得淋漓尽致，他先后完成了综采、劳动经济管理、经济管理、机械电子工程四个专业的学习课程，藉此用先进完善的理论知识武装头脑，指导集采计划管理与推广工作。
        “努力拼搏”是他的座右铭和工作原则，他特别注重将物资管理专业知识与集中采购业务实践相结合。业余时间里，他在学习掌握专业知识和技能的同时，还学习了《神华集团集中采购相关规章制度》，并深入学习有关集中采购方面知识，将其运用到业务工作中，实现与集中采购计划管理知识领域的有效嫁接。2013年6月至12月他平均每天工作12小时，以这种拼搏的精神和忘我的工作态度投入到我公司集采计划管理与神华全面对接工作中。先后完成了大雁公司在神华集团的物料管理账号SH43及56个web物料主数据平台操作账号的申请，制定了《神华大雁公司物资编码信息采集模版》，起草了《物资装备中心集采计划提报方案》《关于扎尼河露天矿设备购置方案的请示》《关于建立大雁集团SAP物料管理系统示范点的请示及方案》《关于启动神华大雁集团物料集中采购计划工作的请示及方案》《物资用计划编制和web物料主数据平台操作培训方案》《神华大雁公司集采计划审批流程》和《大雁公司集中采购计划管理实施细则》，编制了《SAP物料管理系统操作手册》《web物料主数据平台培训教案》，整理了《SRM供应链关系管理系统操作注意事项》，将扎尼河露天矿提报的7台露采设备成功录入SRM系统，完成了公司第一批集采计划上报工作，实现了SAP、SRM、web三大系统与神华成功对接。按照神华物资部要求完成了我公司2014年度首批集采计划上报工作，工作效率之高受到了李东副总经理在物资视频例会上通报表扬。
        “超越自我”是他不懈的追求。2003年至今，在物资装备中心工作期间，赵春波深知采购费用每下降一个百分点，对企业利润增长所做的贡献等同于利润增加10%至20%，10年来累计为集团公司降低采购成本1000余万元。18年的工作经历让他积累了丰富的知识和经验，2013年4月赵春波参加了敏东一矿调度中心主任岗位应聘考试、并取得了笔试第一、综合成绩第二的好成绩。因工作出色，赵春波先后获得 “呼伦贝尔市优秀共青团员”；大雁集团“先进生产工作者”、“优秀共产党员” 、“首届十大青年岗位能手提名奖”、 “首届十佳青年岗位标兵” ；物资装备中心“文明职工”、“五好职工”、“先进生产工作者”等多项荣誉。
        2013年6月物资装备中心根据公司集中采购计划管理工作全面与神华对接的工作安排，抽调三人专门负责此项工作，赵春波成为这个团队的负责人。他勇挑重担、敢于创新，根据中心领导到神宁、神东等公司考察带回来的资料和在宝矿一天的求学，在中心领导的大力支持下，赵春波开始了崭新的工作，截至2014年2月25日他累计审核物料主数据550条，申请新的物料编码260条，他的团队通过SRM系统向神华物资部上报集采计划454笔，估算金额约1亿元，为集采计划管理与神华全面对接起到了关键性作用。同时，他完成了物资装备中心主办的为期三天的《大雁公司物资需用计划编制及web主数据平台操作培训》任务，为今后计划管理标准化工作奠定了基础。在培训讲授中，他从前期策划、PPT课件制作、会场布置等等都亲力亲为。
        他深知，每一项成绩的取得都离不开中心领导的支持，离不开同事间的通力协作，离不开兄弟单位的鼎力配合，离不开所有人的关爱。他更是把自己的感恩之情融入到工作中，投入到企业未来的发展中。