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违章付出的成本比节约惊人
【蒲德贵 图文】
故事:违章付出的成本远比节约多
“忽视安全,制造事故不仅降不了成本,反而是最大的不节约。”3月24日,重庆能源集团石壕煤矿邓阳师傅以一次违章的经历告诉笔者“降本节约”必须安全在先。
2000年7月,我因为工作操作粗心,一颗螺丝帽没有及时紧固,直接启动了运输机,引发链条弹出,造成左腿骨折。当月,因为我的违章,员工受到牵连,生产任务没完成,还受到集体处罚,我也成为人人喊打的“过街老鼠”,丢尽了班组的脸面。
为什么我要拿安全来说降本节约?我受伤半年多的经历,住院期间,花去了企业3万多元医药费,个人收入损失50%,家庭成了“违章户”,妻子、孩子的形象没了不说,一次违章付出的成本可真不小呀!
这些年来,我在工作中总结了一条经验,抓班组“降本节约”不仅要盯住材料成本的点滴节约,还要盯住安全抓增收,以自助保安、互助保安来相互监督员工的过程安全,少一次违章就多一次节约,少一起事故就多一次增收,日积月累,班组在“降本节约”中创造的节约价值是员工的幸福、社会的和谐,企业的发展。
去年,我参与到班组“控安全行为是节约”的活动中,时时注意操作行为规范,班组没有发生一起员工违章,不仅在“降本节约”上找到了好的方法,在安全上实现了无事故生产,为此,我收获了一份光荣,安全工资增收了一万多元。
总之,抓好安全也是“降本节约”,把岗位技能提升,解决过程安全防范对接到无事故的生产中就是最大的节约;否则,因为违章引发事故付出的社会成本远比“降本节约”更惊人。
评说:降本节约,安全必须在先
据了解,近年来,煤矿发生很多重特大事故,往往就因为班组员工的违章操作所致,导致企业损失上千万,直至矿毁人亡。从事故看“降本节约”,每一起事故的背后,政府、企业付出的成本远比节约更惊人。
班组“降本节约”的途径有很多,管理降本、安全降本、材料降本是当前班组员工主抓的工作,把控制“人本安全”的行为落脚到“降本节约”的全过程中,把安全增效的手段对接到个人增收的全过程里,班组“降本节约”就不再是一句喊在口头上的空话。
不管采取何种方式“降本节约”,班组挖潜增效必须把“安全”放在首位,通过提升员工安全技能,解决安全技术装备难题,走合理化的降本节约,走安全增效的个人增资,最终实现的是多元化降本节约的落实。 |
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