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班组搞自控 安全无漏洞
随着新技术、新设备的不断投入使用,如何保证运输生产的安全、畅通?安康机务段的做法是:大力推进自控型班组建设,促使生产“细胞”发挥正常作用。
该段每年拿出130余万元设立自控型班组建设专项奖励基金,以激发班组职工保安全的积极性和主动性。该段专门出台了《安康机务段自控型班组建设实施办法》,对全段生产性班组根据生产任务、劳动强度、技术含量、安全风险等内容,将班组划分为三个类别,每个类别月度考核基数总分均为1000分,结合安全、质量、绩效考核机制,采取月评定、周考核、周兑现的方式对班组创建及时清算,滚动评定命名,奖优罚劣。依据月度对班组建设考评情况,凡考评在1000至950分的命名为自控型班组,按班组类别对职工人均奖励120元、100元、80元;900至950分的命名为标准化班组,按班组类别对职工人均奖励60元、50元、40元;850至900分的为合格型班组,不予奖励;考评在850分以下的为不达标班组,进行一定考核。该段还对工班长待遇适当倾斜,凡被评为自控型班组的班组长按班组类别每月可得260元、220元、180元的奖励,标准化班组的工班长则每月可得120元、100元、80元的奖励。
通过努力,该段生产班组已建立起“自控、互控、他控、联控”的良性机制,确保了运输生产的长治久安。
(李战辉)
核稿:白春(职务:安康机务段党委宣传助理 电话:0915-2228693)
通联:陕西安康机务段
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