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自实施月度评审奖励以来,带来的显性效益达310多万元
日前,上海梅山矿业采矿场对员工合理化建议实施情况进行了调研,据不完全统计,自8月份实施月度评审奖励以来,共收到建议531条,采纳371条,其中65%已实施,另有35%也在计划实施当中,累计显性效益达310多万元。
08年下半年,采矿场对员工合理化建议活动实施了长效管理,改变过去阶段性开展形式,实施随时申报、月度评审,当月兑现奖励,扩大了职工为场献计献策的空间。七个月的时间,收到建议531条,从中层管理人员到专业技术人员、到一线操作职工,纷纷立足自身岗位实际,针对日常工作遇到的生产、管理等问题提出了积极的建设性意见,涉及安全措施、技术革新、降本增效、管理提升、规划发展等五大方面。对于职工提出的这些建议,该场认真做好评审、奖励、反馈工作,仅去年四季度就拨发2万2千多元专项款对110条优秀建议进行了表彰奖励,并扎实做好了采纳建议的落实工作。
该场回采车间出矿工陈冬宁、副井车间拥罐工芮石冬针对作业中发现的不安全隐患提出了“在电铲上安装卷缆压力自动报警装置”、“安装矿车倒车阻车装置”的建议,即第一时间采纳实施,保障了生产安全。供运车间主任陈湘提出了“负330卸矿曲轨备件的利用”建议,已例入二期延伸施工计划,将为矿山节约近30万的物资备件费用。生产科采矿技术工程师张明峰在采准设计中连续提出数条优化改进意见,均已付诸实施,有效降低生产成本,加快采准掘进施工进度。
(贺敏) |
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