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楼主: 为生歌唱

家族企业的兴衰史

发表于 2014-5-15 21:13:05 | 查看全部
中国的家族企业,创业初期企业规模小,其核心成员基本上都是以血缘、亲缘为纽带的家族成员,创业者作为核心拥有天然的家长权威,依靠家长权威的家族式管理即可保证家族企业顺利运转,甚至可以“边吃晚饭边开董事会”。以口头协议来分享利益成果、争取应得权利、矛盾冲突不会太尖锐;强调家长权威、亲情原则的家庭伦理来管理和协调家族成员的管理问题与利益矛盾。
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发表于 2014-5-15 21:13:17 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:29 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:35 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:40 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:45 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:51 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:13:58 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:14:03 | 查看全部
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发表于 2014-5-15 21:14:09 | 查看全部
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