石壕矿给基础“打补丁”，再造基本功靠细节

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石壕矿给基础“打补丁”，再造基本功靠细节
【蒲德贵 张明英 图文】

“基础不牢，地动山摇；管理不细，问题难去……”3月26日，重庆石壕煤矿组织16个基层队开展了“再造基础强化体系，再造管理强细节”的基层管理交流活动，为基础、基层、基本功管理重在抓细节，重在抓落实，重在抓执行力打上了“补丁”。
交流活动上，来自于基层科队的4个队的队长、书记围绕基础管理重细节，基层管理重过程，基本功管理重教育进行了全面分析，同时，针对基础管理，再造管理体系靠细节提出了新的看法：强化制度“落”地，必须用头脑做事，强化基层管理必须因环境、因人而注重细化，因制度而强化公开、公正、透明，最终解决的是“制度文化”建设的落实。
“基础管理要像防范网络病毒那样，时时刻刻‘打补丁’，做到防范有方，预案有策。”掘进622队书记李克仑的精辟分析，指出基层管理防漏洞的新方法。而采煤624队在经典发言材料中却这样描述道，基层管理重过程更要重细节，重教育更要看素质，把文明生产进头面，质量管理抓定置，员工行为规范强素质 以管理服务意识来提升基层管理者该干什么，该做什么。
掘进621队，抓“人本管理”为增效打基础；救护队，制度健全规范行为强基础；采煤624队，公开、公正、公平求发展……百花齐放的基层管理新方法成为200多名管理者共同借鉴的先进经验，他们都一致认为，员工出现素质差的问题，300%都是管理者的责任不落实而致，只有通过行为规范去引导员工投入基础管理中，变监督、考核为服务，解决管与被管之间形成的漏洞，基层管理才能上档升位。
“基础、基层、基本功管理，这三者不能一概而论，不同的环境，不同的队伍，不同的基础，基础管理工作都是不可以复制的，只有结合本单位的具体情况，具体的人，具体的事去实施，以百花齐放抓落实，抓细节，形成制度共享，管理独树中的相互融合才是发展。”采煤624队管理者娄方模说。
据了解，去年，该矿以防范安全事故，解决生产难题，因人、因环境加大基础、基层、基本功管理，实现了管中有细，细中有明，明中有透的管理，基层管理，做到事半功倍；基本素质提升，做到兵强马壮，为煤矿“安全高效”建设这所大厦打下了坚实的基础。
图片说明：
蒲德贵090326-1：基层队、班组长研究基层管理的新方法，给基础管理“打补丁”。
蒲德贵090326-2：管理者严控现场基础薄弱环节，做到现场监管不失控。

邮编：401449  联系人：蒲德贵

中原压裂

飘然一笑

向蒲兄学习了！！！     

张耀杨

  

胡明军

做法不错,