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适度加压——激发员工自我管理的一道“催化剂”

发表于 2009-3-31 07:57:56 | 查看全部 |阅读模式

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适度加压——激发员工自我管理的一道“催化剂”
岳万梁
   
故事
重庆能源集团渝阳煤矿井下新安装工作面,大巷搞质量标准化、文明生产,全矿一下子需要几千个电缆挂钩,要求机修厂钳工班在规定的很短时间内完成任务,班组全员上阵,很快把挂钩毛品制作出来了,可在最后一道工序除锈刷漆上出现了问题,大家刷了一个又一个,手挥软了,腿站硬了,忙得晕头转向,工程进展还是非常缓慢,按那种进度发展下去,到了到了交货时间是根本不能完成任务的。
员工非常辛苦,劳动强度很大。厂里为了保证安装工作的需要,又下了一道指令,要求钳工班提前交货。厂领导和班组长铆上了劲,大家一直都在思考,要是能找出个好办法来解决这个问题就好了。
    有一天,累了一天的班组员工开玩笑说道:要是做个油漆池,把除过锈的电缆挂钩像人泡澡一样一批一批地弄去“泡”,那该有多快呀?大家细细想来都觉得这个玩笑话还真是个可行的点子。于是,他们找来废旧铁板,加工了一个上方下圆的固定油漆池。这一招还真行,油漆倒进油漆池调和后,把待刷漆的电缆挂钩一批一批地放进去,用一根带钩的铁棍作搅拌并兼打捞工具,油漆池上固定两排“晾衣杆”,待被漆挂钩泡透后,打捞上来挂在“晾衣杆”上,粘附的多余油漆一滴不撒地滴落进油漆池,并且挂钩表面油漆厚薄均匀,粘稠一致。
以前一个一个地刷,如今一批一批地“泡”。“他们实在是忙不过来,累不下来,被工作压力‘逼’着想出来的办法”。重能集团渝阳机修厂党支部书记龙思阳对钳工班的那个创新非常高兴地说:“下来争取为他们注个册,拿到矿里QC成果发布会去交流交流。”
评说
适度加压也是激发员工运用聪明才智进行自我管理的一道“催化剂”。适度加压,能使普通人发挥出天才般的才能做出不平凡的事来。但是,使用加压这个“催化剂”必须要有度,尤其是在当今这个什么都讲效率的社会,做为企业的管理者,制定工作计划必须要实事求是,既要充分考虑运用压力来调动发挥员工的潜能创造性地完成工作任务,又要考虑不能令员工跳起来都摘不到桃子而挫伤积极性,更不能借着“压力就是动力的源泉”这个幌子不停地给基层班组施压,否则适得其反。其实,最有智慧的还是企业的员工群众,只要运用好了“催
(岳万梁)
重庆市綦江县渝阳煤矿党委办公室
   邮编:401448
   联系电话:(023)48732174、

适度加压.doc

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发表于 2009-3-31 08:29:25 | 查看全部
这么快稿件就出来了,岳部长厉害哟1
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