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班组员工挑起自主创新重担
今年，重庆能源集团松藻煤电公司渝阳煤矿掘进三队让一线班组员工在自主创新舞台上挑大梁，唱主角，充分发挥员工聪明才智，挖掘员工智慧，取得了较好成效。掘进进尺排名出现大“拐”点，三个月不到就从全矿倒数第一排在了顺数第一。日前，笔者对该队进行了调研。
选树典型：自主创新员工上讲台
3月28日上午，笔者来到重庆能源集团渝阳煤矿掘进三队，该队正在进行员工“金点子”讲坐，员工们个个神情专注，笔者好奇地找了个位置坐下，当起了听众。
“今年以来，我们班施工N2806瓦斯巷，顶板十分破碎，需要打深度锚索，但我们的锚索机力量不足，达不到安全锚固力的效果。对这一情况，我利用业余时间进行琢磨，是不是可以用打炮眼的风锤来施工呢！这一想法得到队上的大力的支持，并帮助我加工了配套的风锤锚索套筒，经过试用，目前效果很明显，每班施工锚索近20根，而且每根的安全锚固力均能达到要求，保证了顶板安全。下一步，我还将继续对锚索套筒改进，采取合金钢套筒，延长其使用寿命……”随着张军的话落，台下的员工鼓起了热烈的巴巴掌。
会后，笔者了解到，张军利用风锤打锚杆的方式，提高了施工效率。他们班1月超计划完成掘进进尺25米，2月超计划32米，3月超计划45米，极大提高了工效。”为让大家了解张军的创新经历，树立创新的典型，该队专门组织让他进行讲课。
团队合力：臭皮匠顶诸葛亮战术
3月30日上午，笔者来到掘进三队施工的N21108瓦斯巷工作面，班长张大军正利用放炮后的空歇时间，组织班组员工讨论对装岩机进行改进。
“班长，我想是不是可以将装岩机漏矸口再加长、加大一点，现在每次装矸时都要剩一点点，而且矿车里也装得不均匀。”员工江小中提出自己的看法。
“可在装矸机两边制作护栏，保证钢丝绳在运转时不会跑到外面来，对装岩司机能起到安全保护作用”。安全员张开祥快人快语。
“还可对装矸斗齿轮加长，这样可以提高装矸斗装矸量，提高装矸效率。”副班长罗建明也说出自己的改进意见。’”
大家的想法都非常好，下班后大家再总结总结，要争取将装矸设备的安全和效率都提高一个档次。”班长付斌说道。
事后，笔者进一步了解到，该班组人员全部是小学文化，但今年已经成功利用臭皮匠战术，改进了小绞车控制台，使小绞车司机在操作设备时即方便又安全，目前已经推广到全矿掘进队中使用。该班组集思广益对设备进行改进，用团队智慧增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。
企业搭台：班组员工成创新主角
“以前，我们注重利用技术员搞创新，但是技术员不是生产现场操作的主体，实际操作能力弱。今年，我们改进了思路，挖掘班组员工智慧，班组员工虽然文化不高，但点子很多，有些好点子是我们技术员想破脑袋都想不出来了。比如丙组二班员工提出的单边掏槽施工转弯巷道的方法，就使每次施工转弯巷道时间缩短近三个小班，一年下来全矿可创造价值上100万元。”3月31日下午，掘进三队队长向瑜接受笔者采访时说道。他同时表示将从以下方面搭台，让班组员工成自主创新主角。
首先加强员工素质培训。提高员工的业务技能，让员工对本岗位工作做到熟能生巧，提出的“金点子”更具可行性和可操作性。
其次为员工自主创新提供必须的帮助。班组员工大都是建议的多，真正能自已动手实施的少，因此，对员工好的建议给予必要的人力、技术、财力帮助，为他们创新创造条件。
三是建立创新成果市场化机制。对班组员工的成功创新成果，除通过矿QC成果发布会进行发布外，还由队上通过精神激励和物质激励的方式，按实际创价比例给予一次性奖励，调动员工搞创新的积极性，真正做到有建议有评估，有创新有奖励。
李勇 |
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发表于 2009-4-1 16:59:31
