|
马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
背景:河南油田三夹河重点防洪防汛项目37号计量站至12号计量站油干线改造工程涉及到采油一厂江河油矿采油6队7号、37号和12号三座计量站,若按照最初的施工方案,必须关停油井40口,直接损失原油产量35吨。
近景:3月27日下午,该工程在不停井的情况下,顺利实施成功,经过方案的优化实施直接减少原油损失35吨。
得知这一消息后,笔者于3月31日走访了江河油矿采油六队37号计量站站长孙小海。一提起这件事,小海就特别的兴奋:“当初,方案实施小组到计量站走访论证时,我向他们提出了能否不停井施工的建议”,“没想到,我们孙站长的建议居然被采纳了。这样一来,我们采油工也避免了来回开启抽油机的工作量”,资料员王向丽也忍不住了。
原施工方案出台后,采油一厂江河油矿尽最大限度优化方案设计、减少原油损失,及时组织生产组对方案初稿进行论证,通过对现场走访、征询计量站员工意见的方式,对原方案进行了再次优化,采取了先走三步的方式,第一步是将7号计量站2条同时在用的油干线联接在37#计量站内降回压泵的出口段,避免出现因泵排量问题影响输油管线正常运行。第二步是将37号计量站内原油干线上的三处因穿孔打卡子段必须更换。第三步是将37号计量站至12号计量站的旧管线保留为一条备用生产线,实现资源再利用。
方案重新修订后,生产组在听取37号计量站员工不停井施工的建议后,发现新定的方案如果通过几个步骤的生产流程切换后,就可以实现不停产联头,后经施工领导小组现场认定,最终确认了不停井联头方案,并在3月27日一举实现不停井联头并网成功。
笔者评说:37号计量站员工的建议很高明,假如他们没有遇到“伯乐”,或者是没有被引起重视的话,那么结果是可想而知的。在班组中开展的小发明、小创造、小革新、小建议等活动在企业中已经如火如荼铺开了许多年,天天喊、年年唱,但是真正采纳的有多少,不是束之高阁、就是石沉大海,直接挫伤了基层员工的自我创新积极性,以至于造成明知可为而不为、明知可行而不行、事不关己高高挂起的怪现象出现。自今年以来,围绕学习实践科学发展观活动,河南油田采油一厂江河油矿在管理层及时推行了“领导在一线蹲点,干部在一线工作,问题在一线解决,良策在一线收集”工作法,就是要充分征集一线员工的意见和建议,使员工所提出的好办法、金点子尽快得到实施,并按照效益的大小予以重奖,从而激发员工为企业生产发展出谋划策的积极性,实现增储稳产超产创效益、降本增效节约促发展。
谭吉辉 张献立 |
|