返回列表 发布新帖
查看: 535|回复: 0

[合理化建议] 由生产引出的绩效管理之五

发表于 2014-6-24 10:37:06 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
如何制作SOP,SOP要求简单易懂,目的--安全 高效 规范。
如何使SOP简单易懂,如下图所示:


如上图所示,每一个步骤都对应一个图片和一段说明,工人一看就能明白,那说明SOP在工人使用上没有问题。
但要达到使用目的,还要求制作人(产品工程师)兼顾以下要点:
1. 产线布局 和 操作动作要经过IE工程师的设计和优化。
2. 环境和物料指标要参照SIP或由QE提供。
3. 频率较高的失误需对操作者提示。
4. 出现异常要明确解决办法和权限。
5. 所有要求必须量化,不能量化的给出解释窗口。
(更多深层解读,可扫描或登录林克供应链网站了解)
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表