把生产现场当活动“课堂”——轻型商用车分公司开展KYT危险预知训练

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   “停车拔钥匙、停车拉手刹、天天零灾害。”6月18日至19日，东风轻型商用车分公司总经理胡正海、总经理助理吴廖华分别在一总装车间、车架车间现场与一线班组员工一起开展KYT危险预知训练，把“研究会”搬到了生产现场，挖掘危险因素。
        在一总装车间，胡正海在参加班组KYT活动过程中强调：对待安全，切莫让坏习惯成自然。对出现安全违章的行为，处罚、考核不是目的，重要的是要让大家注意安全，让安全行为成为一种习惯，让珍爱生命成为一种理念，时刻绷紧安全这根弦，安全生产才能长治久安。
         胡正海还仔细倾听了员工们的意见，如劳保鞋不防油、损坏，胡正海当场责成相关部门改善提高劳保鞋的质量问题，对破损的劳保鞋做到以旧换新等等。
         在车架车间冲压班，“我觉得由于杂物未及时清理导致绊倒，危险因素是5”。吴廖华针对上料岗位挖掘出的危险因素。“我认为5和8是最主要因素，我的对策是作业前检查双手按钮状态”。
         大家你一言，我一语，让活动显得生动而又活泼。在活动总结阶段，吴廖华首先肯定了冲压班班长在整个活动过程中的引导及此次活动的活动效益。他说，希望班组以后的活动能像今天一样，通过大家共同的参与，在现场实际操作中一起发现问题，才能得到共同的目标，通过不断的发现、整改，才能让我们的工作环境变得安全可靠。就像我们刚才共同确认一样，连呼三声好。最后，他希望各班组持续深入的开展KYT活动。
       “KYT”是Kiken Yochi Trainning 的英文缩写，意即危险预知训练活动，它是以作业班组为团队开展的安全教育和训练活动，是一项群众性的安全自主管理活动。在工业生产中，危险具有普遍性和多变性，多数事故的发生都是基于对危险的认识不足造成的，通过开展KYT活动，才能很好地辨识危险，从而避免事故的发生；KYT活动的开展体现的是团队意识，通过作业中的相互提醒和配合，能够进一步减少事故的发生；KYT活动也是职工自我教育的重要手段，它强调的是针对具体环境和作业条件加以开展。
   据悉，东风轻型商用车分公司围绕“强化红线意识、促进安全发展，强话环保意识，促进和谐家园”2014年这一主题，继“知红线、不越线”全员承诺、安全环保应急预案演练以来涌现出的新鲜一例——现场作为活动开展的“课堂”。(徐帆)

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