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5月28日，新华网报道称：广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯，恢复了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。
民营企业取得的财富并不是这些“富二代”们的功绩，而是他们的父辈靠着自己勤劳智慧创造的。“老子打江山，儿子坐江山”本来就不符合事物发展的规律，我们常说，不吃苦中苦，那能甜中甜。“富二代”们在自己家企业享受“少爷”、“老板”的尊重已经习以为常，他们通常都是以自我为中心，在公司内可以置各种规章制度于不顾，我行我素，为所欲为地说话办事，甚至对公司管理一窍不通，但尽管这样，他们也照样当他们的副总老总，没有人敢当面对他们说个“不”字，因为这周围的员工全要看“富二代”脸色行事。笔者就熟知民营企业里的一些具体情况，老总子女能升造就捡最好的学校上学，不能继续升造的就让子女接自己的班，跟在老子后面“跑龙套”，几年之后，就逐步给其压担子、坐“位子”。当然，也并不是所有的子女都愿意子承父业，也有不少子女是扶不起来的“阿斗”，整天只知道享受，不想担当和付出。于是，就有民营老总恨铁不成钢，把子女送到环境最艰苦的单位锻炼了，前几年，我就认识一个小伙子，父亲是一家民营企业的老总，家庭资产上千万，父亲非叫仅有17岁的孩子到国有企业打零工，工作辛苦，每月工资只有800元。原来父亲并非在乎他挣多少钱，而是想磨练其心志，多积累一些为人处事的经验，这样可为将来更好地接班打基础。
笔者认为，国有企业与民营企业最大的不同点，就在管理执行力上，国有企业在各种规章制度上一般都挺严厉的，若有人一旦触犯了相关的规章制度，就形同踩到了“高压线”；而民营企业在各种规章制度面前参合“变通”的因素比较多；在提拔重用上，国有企业向来重视人的能力，而民营企业则更侧重于家族化管理，在一些重要岗位、重点部门都要安插沾亲带故的“自己人”。由此，笔者认为，“富二代”到国有企业挂职不仅能够拓展自己的远见卓识、提升自己的管理水平，而且对自身企业的发展和今后的前途命运都有积极意义。同时在民营企业和国有企业之间挂职一定深有感触、深有体会，“富二代”们还可以在这两个企业的管理中进行优势互补，经过一番经验积累、知识积累，我想今后对推动民营企业向好发展、健康发展都会大有裨益。 |
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发表于 2014-6-1 10:54:27
发表于 2014-6-1 12:02:50
发表于 2014-6-1 20:41:04
